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Con la vuelta lentamente a la normalidad, España apuesta por nuevas modalidades de trabajo buscando atraer a teletrabajadores extranjeros para que apuesten por la labor en el país. La pandemia ha hecho que las compañías muten a oficinas híbridas y trabajos más flexibles, haciendo así del teletrabajo o el home office el espacio laboral por excelencia en los últimos meses.

Es por eso que desde el Gobierno de España han animado a que pequeñas y medianas empresas o las llamadas «empresas emergentes, se establezcan en el país. Este proyecto es conocido como la Ley de Startups. Esta norma contempla varios incentivos fiscales con el objetivo de crear estas empresas emergentes y que trabajadores extranjeros se acerquen a España.

Desde el Gobierno expresaron que España cuenta con una buena conectividad, un aspecto determinante para estos trabajadores. Además, destacan que esta buena conectividad se combina con otras características más subjetivas del país. Estas pueden ser el buen clima de España, la forma de vida, la seguridad ciudadana o la cultura o la gastronomía. Esto hace que el país se posicione como uno de los destinos más atractivos para los teletrabajadores.

«Ley de startups»

A principios de julio España publicó el anteproyecto de la conocida como «Ley de startups». Con el objetivo de que compañías extranjeras emergentes se radiquen en el país, España ha sometido este proyecto a consulta popular. En alguno de los puntos del proyecto, el Gobierno expresó que en el país «se ha desarrollado con gran rapidez un incipiente ecosistema de empresas emergentes en torno a algunos centros urbanos».

Para las autoridades, las empresas emergentes, principalmente con teletrabajadores en los últimos meses, actúan como polo de atracción de talento, capital y emprendedores. A su vez afirmaron que esto empieza a despuntar en el panorama europeo. «Es fundamental fomentar el desarrollo de polos de atracción de empresas emergentes en ciudades periféricas», comentaron.

Teletrabajadores

«Los trabajadores de las empresas emergentes pueden realizar su trabajo de manera remota, siempre que dispongan de un equipo informático y una conexión a internet de
calidad», expresaron las autoridades españolas. Esto para el Gobierno dio lugar al surgimiento de un nuevo estilo de vida: el nomadismo digital. «Los nómadas digitales son personas cuyos empleos les permiten trabajar en remoto y cambiar de residencia habitualmente. Esto compatibilizando el trabajo de alta cualificación con el turismo inmersivo en el país de referencia», afirmaron.

Beneficios para teletrabajadores en España

Según lo informado por el propio Gobierno de España, es el tercer país dentro de la Unión Europea con mayor cobertura de fibra óptica. Estos datos surgen del informe de 2020 del FTTH Council. «Incluso en zonas rurales, la cobertura de banda ancha ultra rápida (más de 100 Mbps) es muy superior a la media europea, ya que alcanza al 63% de la población», expresaron en el proyecto. Según el Gobierno español es fundamental y necesario aprovechar estas circunstancias para revertir la despoblación.

«Se facilita asimismo el inicio de actividad desde el primer paso del procedimiento de acreditación como empresa emergente y el otorgamiento de un número de identificación fiscal», indican las autoridades. De esta manera, la empresa podrá completar los trámites para su constitución en un futuro sin muchas complicaciones. A su vez, asegura que estos trámites podrán ser vía electrónica con el objetivo de acelerar el proceso.

Teletrabajadores

Como otro beneficio propio del territorio, expresaron que «se promueve la cooperación entre empresas consolidadas y empresas emergentes para llevar a cabo proyectos conjuntos de naturaleza innovadora». Esto también aplica para que aquellas inviertan en empresas emergentes o adquieran sus productos o servicios.

Otros países con ventajas para sus teletrabajadores

Estonia

Estonia fue uno de los primeros países en pensar estrategias para captar a los teletrabajadores extranjeros. Desde el 2014 el pequeño país ofrece posibilidades para crear una empresa digital a personas que no sean ciudadanos de Estonia. Esto es para atraer al talento extranjero al país. El proyecto que piensa Estonia, llamado e-Residency, no ofrece permiso de residencia, pero si permite tener la sede fiscal en el territorio.

Eso facilita cuestiones de facturación, apertura de cuentas bancarias y una operación sencilla como una organización empresarial. Desde el 2014, alrededor de 70 mil emprendedores se han sumado a este proyecto. En 2020 agregaron un permiso de residencia en el país por seis meses, algo similar a lo que plantea España. El solicitante tendrá que demostrar a las autoridades estonias que ha tenido un salario bruto mensual de al menos 3.500 dólares en el último medio año. Además, debe aportar pruebas de que su trabajo es digital y se puede realizar 100% en remoto.

Teletrabajadores

Alemania

Alemania también ha apostado a esta modalidad pero de una forma más exigente. Para poder acceder a beneficios similares piden cartas de recomendación, de presentación, portafolio de trabajos, documentos que prueben el trabajo, entre otros. Cabe destacar que esta visa es sólo para profesionales autónomos, no sirve para empleados que quieran deslocalizar su lugar de trabajo, y se concede por un periodo máximo de tres años.

Croacia

Las peticiones para Croacia son similares a las de Estonia. Por un lado, los teletrabajadores que quieran poner una empresa en el país deben demostrar que su trabajo es completamente digital. Además, deben probar que cuentan con unos ingresos de al menos 2.200 euros al mes y tener ahorros de 25.000 euros. Croacia además deja que los trabajadores puedan sacar una visa, pero solo es de un año con una extensión máxima de seis meses más.

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La cultura del teletrabajo ha impactado mucho en las oficinas del mundo, y Dropbox ha podido implementar su propia metodología laboral. Si bien algunas empresas han cerrado sus oficinas permanentemente, las que permitieron el home office han podido reinventarse como compañía a través de nuevas y novedosas prácticas.

Dropbox, desde el año pasado, optó por el modelo híbrido de trabajo, una solución intermedia. Aceptó que sus empleados trabajen de forma remota y que vayan a la oficina solo cuando haya reuniones.

La estrategia «Virtual First» o nueva modalidad que adoptó Dropbox desde fines del año pasado fue un cambio rotundo para los empleados, ya que decidió que no se vaya más a la oficina salvo para reuniones o casos importantes. “La mayoría de las reuniones se llevarán a cabo en un entorno distribuido«, señalaron desde Dropbox.

De esta forma también replanteó la estrategia de oficinas, ya que apostó a convertirlas en los meses posteriores en espacios de coworking flexibles o «Dropbox Studios«. Algunas de estas nuevas oficinas ya pueden verse en ciudades como San Francisco y Austin, Estados Unidos.

La estrategia primero lo virtual

Con el objetivo de no perder el ritmo laboral, Dropbox se las ingenió para crear este sistema de Virtual First a mediados del 2020. «Creamos un software que ayuda a las personas a trabajar desde cualquier lugar«, expresaron desde la compañía. Además, dijeron que así la mayoría de nuestros empleados podrán a la oficina todos los días, como lo hacían de forma presencial.

Oficinas dropbox

Esta decisión no se tomó a la ligera. Realizaron varias encuestas internas y llegaron a la conclusión de que «la mayoría de los empleados dicen que pueden ser productivos en casa (casi el 90%) y no quieren volver a una rígida semana laboral de cinco días en la oficina. Como empresa, hemos seguido prestando servicios a nuestros clientes sin interrupciones y hemos enviado nuevos productos y funciones», remarcaron.

«El trabajo remoto (fuera de una oficina) será la experiencia principal para todos los empleados y el valor predeterminado del día a día para el trabajo individual«, destacaron desde Dropbox cuando comenzaron a implementarlo en octubre del 2020. «Esperamos que este enfoque de Virtual First nos brinde lo mejor del trabajo remoto y en persona, equilibrando la flexibilidad con la conexión humana y creando un campo de juego más nivelado para todos«.

¿Qué es un Dropbox Studio?

Con el objetivo de implementar este modelo híbrido de trabajo, las oficinas de Dropbox debían readaptarse a esta nueva realidad. En los Estados Unidos la compañía contaba con sedes San Francisco, Seattle y Texas, y Dublín, Irlanda. Allí reconvirtió sus espacios en oficias que funcionarían como coworking flexibles a los que denominó Dropbox Studios.

Estos se utilizarán para la colaboración y no para el trabajo solitario como se utilizaban las viejas oficinas en los edificios. «En la estrategia Virtual First el trabajo remoto es la experiencia principal para todos los dropboxers«, expresaron desde la compañía. «Los Dropbox Studios están diseñados para ser espacios de colaboración para reuniones de equipo o eventos de grupos grandes y no para uso diario o trabajo individual o individual”, comentaron en octubre del 2020.

Oficinas dropbox

Las nuevas oficinas de Dropbox

A más de seis meses de la decisión de rediseñar sus espacios laborales, la compañía mostró cómo quedarán las nuevas oficinas de trabajo. El objetivo de estos nuevos entornos es que puedan trabajar de forma confortable los equipos de forma física y también que los empleados tengan más conexión personal con los demás compañeros.

Este último punto es algo que entiende y resalta la empresa: «No solo no se puede replicar virtualmente, sino que se ha echado de menos durante el último año y medio«. Los nuevos Dropbox Studios buscan rediseñar el concepto de cómo se usan las oficinas en el mundo. Allí los empleados podrán colaborar entre ellos, con clientes y proveedores de forma mucho más cómoda que antes.

La reorganización de los espacios fue pensada principalmente para que tengan una cuota de flexibilidad. La estrategia de Virtual First seguirá funcionando pero de forma más híbrida que antes. Para Dropbox las condiciones de trabajo siguen y seguirán cambiando con el correr del tiempo.

Oficinas dropbox

Lo más novedoso de estas nuevas oficinas de Dropbox son las paredes. Ingeniaron un sistema de paredes flexibles y muebles móviles para que las áreas puedan expandirse aún más y sean más grandes a la hora de dar una gran charla o una conferencia. También rediseñaron nuevos espacios como las cafeterías, en las que permitir encuentro no solo de trabajo. Además, aseguran que en estos nuevos diseños se han tenido en cuenta para los encuentros más informales entre las personas. “Como nos vemos menos en persona, estos momentos deben ser especiales«, aseguran desde la empresa.

La gran gestión de las oficinas virtuales de Dropbox

En su blog, Dropbox comparte los conceptos que implanta en sus empleados, dando así una gran clase de cómo llevar adelante una compañía en medio de una pandemia. Dando consejos y levantando el ánimo de sus «dropboxers«, la empresa se situó en uno de los lugares de mayor consideración del ambiente.

Uno de los ejemplos es cómo explica la priorización de lo virtual en sus empleados. «En una cultura dominada por el «presencialismo», nosotros fomentamos la autonomía y la concentración. Dejamos las reuniones para las 3D (discusión, debate y decisiones). Todo lo demás lo gestionamos por chat, email o en un documento. Nos importa el impacto que tengas, no a cuántas reuniones asistas«, afirman.

Además, les piden a sus empleados que no pierdan la alegría a pesar de estar en sus casas. «Hacemos software empresarial, pero nuestro trabajo no tiene por qué ser cuadriculado. Sabemos que las culturas creativas son más ingeniosas, y por eso intentamos darle un toque divertido a todo lo que hacemos, ya sea una reunión o al tomar una decisión relacionada con el diseño«, indican en su blog.

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Todas las empresas deben contar con oficinas inclusivas para sus empleados. Ponerle este tipo de nombre a esta oficina hace parecer que son un tipo distinto de espacio, como algo aparte de lo que denominamos o conocemos como «normal» dentro de una oficina. Pero no es así. Toda oficina en el siglo XXI debe ser inclusiva para que aquellas personas que tengan algún tipo de discapacidad trabajen a la par de sus compañeros.

Datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), indican que hay más de mil millones de personas en el mundo que tienen algún tipo de discapacidad. Si vamos a España, informes aproximaban que en 2018 había alrededor de 1.800.000 personas con algún tipo de discapacidad entre los 16 y los 64 años. Esto suponía hace tres años un 6,12% de la población total de España. De ese total, un aproximado de medio millón de personas trabajan con alguna minusvalidad.

Es sabido además que no todas las empresas cumplen con todas las comodidades propias para que una persona con discapacidad pueda amoldarse a un ritmo de trabajo en la oficina. Es por eso que desde hace varios años se plantea el concepto de «diseño universal» de las oficinas, para que puedan ser lo más inclusivas posibles para todos los empleados.

Alguna de estas comodidades tienen que ver con los accesos para, por ejemplo, aquellas personas que utilicen una silla de ruedas o alguna muleta, la circulación, tanto vertical como horizontal de la propia oficina, el equipamiento del espacio de trabajo, entre otros.

Diseño universal de las oficinas

El concepto de diseño universal no es nuevo. En los años 80 comenzó a implementarse gracias a un arquitecto estadounidense llamado Ronald L. Mace. El también diseñador que trabajaba en silla de ruedas, fundó el Centro de Diseño Universal de la Universidad de Carolina del Norte. El objetivo de Mace era promover precisamente la máxima inclusión de las personas con diversidad funcional. Esto incluía los lugares de trabajo, uno de los ámbitos en los que las personas pasan gran parte de su tiempo.

Con el correr de los años este concepto continuó utilizándose con el objetivo de generar oficinas más inclusivas. Según afirma Guzmán de Yarza, Head of Workplace de la empresa JLL en Europa, Oriente Medio y África, “la clave es plantear un diseño universal e inclusivo para todos los espacios de trabajo que ocupa una empresa. Originalmente, la piedra angular de este concepto era la accesibilidad como premisa para que cualquier trabajador, independientemente de sus capacidades, pudiera utilizar todas las áreas de una oficina«, expresó en el blog de la empresa.

Oficinas inclusivas

De Yarza explica que factores relacionados con la equidad de género, la orientación sexual, la edad y otros tipos de variables visuales, auditivas, cognitivas deben ser también contempladas a la hora de crear una oficina inclusiva con un diseño universal. Este tipo de diseño debe poder amoldarse también al presente. Con la modalidad híbrida de trabajo, debe considerar estos aspectos a la hora de modificar los espacios de la oficina. Por eso De Yarza opina que «el desarrollo de un modelo híbrido debe tener en cuenta una nueva cultura organizativa inclusiva y flexible”.

Requisitos para las oficinas inclusivas

Layout (diseño o maquetización de la oficina inclusiva)

Este punto tiene que ver con los espacios y la distribución de estos. Deben ser sencillos de reconocer y seguir incluso por las personas con discapacidad visual. Por eso, cuantas menos barreras arquitectónicas presente el diseño, más accesible será el entorno de trabajo.

Accesos a la oficina o edificio

Relacionado con el punto anterior, los accesos a las oficinas deben ser inclusivos. No deben tener obstáculos y tener las cualidades necesarias para que toda persona con algún impedimento motriz pueda ingresar y moverse sin problemas. El ejemplo perfecto es una rampa de ingreso y ascensores para aquellos que utilicen sillas de ruedas o muletas. Además, los timbres deben estar a una altura adecuada y tener señalización en braille para las personas no videntes.

Oficinas inclusivas

Circulación horizontal y vertical

En cuanto a la circulación horizontal, se refiere a que las oficinas inclusivas deben tener el espacio suficiente en los pisos para que todos se muevan con la máxima comodidad. Esto quiere decir que haya un acceso amplio para las áreas de reuniones, cafetería, sanitarios, etcétera.

La circulación vertical está relacionada a los ascensores y cómo los empleados con alguna dificultad pueden acceder a las plantas superiores. Es fundamental también que las escaleras sean rectas en la medida de lo posible. Y también contar con la mayor iluminación para facilitar la accesibilidad y seguridad de todos los empleados.

Pisos de las oficinas

Para formar una oficina lo más universal e inclusiva posible se deben tener en cuenta todos los aspectos. Es necesario que el espacio tenga el menor desnivel posible para que la circulación sea fluida. Además, los cambios de colores, texturas y señalizaciones deben estar presentes en todos los lugares, para la accesibilidad de aquellas personas que lo necesiten.

Oficinas inclusivas

Si hay rampas, es necesario que cuenten con una carpeta antideslizante que facilite el tránsito a aquellos que se movilizan con muletas o sillas de ruedas. Esto también debería estar cerca de las puertas, para alertar a aquellos que tengan una disminución sensorial. 

Siguiendo con la recomendación de las puertas, es importante que estén señalizadas, en especial si son de vidrio. Pueden utilizarse bandas de color a doble altura, o utilizar puertas corredizas en el caso de contar con mayor presupuesto.

Sanitarios

Esto es un aspecto muy importante. Lo recomendable para los baños o sanitarios es que sean un recinto único para ambos sexos. Esta adaptación será con el objetivo de ser un acceso independiente que facilitará el uso de las personas que necesiten cierto tipo de ayuda para ir al baño.

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La pandemia por el coronavirus ha hecho que cientos de empresas y empleados comiencen a replantearse cuánto vale la duración de la jornada laboral en sus vidas. Varias encuestas han demostrado la insatisfacción por parte de cientos y miles de trabajadores por utilizar demasiado tiempo en las oficinas, lo que altera directamente en la vida diaria de cada uno. Un ejemplo claro ha sido la propuesta de España de bajar de cinco a cuatro días laborales.

Ya muchas empresas en el país y en otros lugares de Europa han comenzado a utilizar este tipo de modalidades para su jornada laboral. La pandemia ayudó mucho, ya que se volvió común ver a empresas y compañías utilizar un trabajo híbrido o flexible, que permitía que los empleados utilicen tanto sus hogares como las oficinas para realizar sus trabajos.

Jornada laboral

Pero las soluciones que aportó la pandemia en ese sentido vienen acompañadas de un problema que radica desde hace años. La duración de la jornada laboral en Europa y en el mundo es un tema a tratar por los Gobiernos y las empresas. Países como Costa Rica y Nepal cuentan con 72 y 68 horas semanales de trabajo por semana respectivamente. Algo totalmente desproporcionado si se compara con, por ejemplo, Holanda o Dinamarca, que tienen una jornada laboral de 30 y 32 horas semanales.

A continuación repasaremos la situación española y la de varios países del mundo en relación a la jornada laboral.

La jornada laboral en España

España hasta 2018 tuvo una de las jornadas laborales más bajas de Europa. Ese mismo año tuvo una media de 394,2 horas por cada trabajador durante el primer trimestre. Eso significó un descenso de casi 12 horas con respecto al 2017 y la segunda cifra más baja de los últimos 10 ejercicios en España. A pesar de esto, muchos afirman que es necesario que continúe descendiendo la duración de la jornada laboral.

Según un informe de la consultora Adecco en su investigación «Resetting Normal: redefiniendo la nueva era del trabajo”, en 2020 un 72% de los trabajadores de España encuestados creían que las empresas debían revisar la duración de la semana laboral. Además, indicaron que también un aspecto a rever eran las horas que se espera que trabajen los empleados.

Jornada laboral

Este trabajo de la consultora fue realizado tras encuestar a 1000 trabajadores españoles dentro de una encuesta general de 8000 mil trabajadores de países como Estados Unidos, Alemania, Italia, España, Reino Unido, Francia, Australia y Japón. En términos generales, los resultados de las encuestas arrojaron que un 67% de los trabajadores piensan de forma idéntica al porcentaje español marcado anteriormente.

Las bondades de la pandemia en la jornada laboral

Sin embargo, no todo fue negativo en las consultas de Adecco. Un buen número de los empleados, casi el 50%, aseugró que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal mejoró de forma sustancial gracias a la pandemia. Además, rescataron que poder mantener ese buen equilibrio entre lo personal y lo laboral tras la crisis es lo más importante para los trabajadores en todos los países. Esto lo afirma el 80% de los consultados y el 84% en el caso particular de los españoles.

Siguiendo por la misma línea, los encuestados comentaron que después del confinamiento será importante retener o ganar flexibilidad en el horario de trabajo. Esto es una de las cuestiones que más importan en la vida laboral del 75% de los empleados a nivel global y del 81% de los españoles en particular.

Tres de cada cuatro de los consultados tienen una visión clara sobre la flexibilidad. Este 75% piensa que es importante que los empleados puedan mantener cierta flexibilidad en las horas de trabajo. A su vez, un 77% quiere implementar más flexibilidad sobre cómo y dónde puede trabajar el personal.

¿Aumentará la duración laboral tras la pandemia?

El problema radica, para un alto porcentaje de los encuestados por Adecco, en el futuro. Tras la pandemia, un 44% de los trabajadores encuestados y más de un tercio del total indican que la duración de la jornada laboral se incrementará exponencialmente. Los más afectados serán, según estas encuestas, quienes ocupen cargos de gerencia o superiores.

Jornada laboral

Quienes están más preocupados en este sentido son los españoles, italianos y estadounidenses. Es por eso que principalmente en estos países se plantea la idea de revisar la estructura de los contratos laborales. Un 75% de los empleados de España piensan que los contratos deben centrarse más en satisfacer las necesidades del propio puesto en la oficina y menos en la cantidad de horas trabajadas. Pero otro alto porcentaje, un 72%, piensa que las empresas deben revisar la duración de la semana laboral y las horas que se espera que trabajen los empleados.

La jornada laboral en el resto del mundo

Hay países donde las leyes no les ponen alto al límite de las jornadas laborales. Según un informe presentado por BBC Mundo, el país con las mayores horas semanales es Tailandia, con 84. Lo siguen Costa Rica con 72 horas y Nepal con 68. Asia es el continente donde el mayor número de personas trabaja la mayor cantidad de horas. Un 32% de los países asiáticos no tienen un límite máximo para la jornada laboral.

Siguiendo con el mismo informe, en todo el continente americano solo el 34% de las naciones no tiene límite. Además de Costa Rica, quienes tienen las tasas más altas de jornada laboral son Colombia (48), México (48) y Chile (45). Comparado con Europa, los números son bastante más altos.

En el viejo continente la realidad es bastante diferente. Países como Holanda cuentan con jornadas de 30 horas semanales. Lo siguen Dinamarca con 32 y Noruega y Alemania con 34. Solo Bélgica y Turquía cuentan con jornadas que exceden las 48.

Si quieres saber más sobre la situación española, te invitamos a leer el siguiente informe:

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Aumentar el bienestar en la oficina es un desafío para las empresas y compañías que poco a poco vuelven a la presencialidad. Con el aumento de la modalidad mixta o híbrida en relación al teletrabajo en España y en varias partes de Europa y el mundo, las empresas necesitan que los empleados que ya se han acostumbrado al home office quieran volver a las oficinas.

Es por eso que muchas buscan aconsejar a los empleados y trabajadores de la empresa con distintas tareas para que estén a gusto con la compañía y lentamente ir reclutándolos para volver a la presencialidad. Las empresas saben que aumentar el bienestar laboral no solo hace sentir mejor a los empleados, sino que también impacta en los resultados de la empresa.

Consejos como planifica la jornada, ir de objetivo en objetivo, destinar tiempo para un recreo o descanso, alimentarse bien, son puntos claves que los líderes deben inculcar a los empleados en pos de aumentar el bienestar y, como consecuencia, la productividad. Aquí los seis mejores consejos para implementar tanto de manera presencial como a distancia.

Objetivos claros hacen al bienestar en la oficina

Una forma de mantener el bienestar en la oficina es que tanto los líderes como los empleados tengan bien en claro los objetivos, tanto del propio trabajo como los generales de la empresa. Los altos mandos de cada compañía deben saber que su rol es fundamental para alcanzar los logros y objetivos establecidos. Las pequeñas o grandes acciones contribuyen en mayor o menor medida al cumplimiento de las metas.

Bienestar en oficina

La principal tarea para cumplir los objetivos es comenzar organizando los generales para enfocarse en los específicos. Esto ordenará a la oficina y aumentará el bienestar en un futuro cuando los logros comiencen a verse. 

Esto se genera también con un lenguaje positivo. Este juega un papel importante cuando se comunican no solamente los errores, también las soluciones y los logros obtenidos. Partiendo de esta idea y pensando en el bienestar de los empleados, también deberá haber claridad sobre qué harán y cuáles serán los recursos para llevarlos a cabo. 

Trabajo en equipo

Muy relacionado con el punto anterior está este punto. Si bien hay objetivos puntuales e individuales, generalmente los logros son de un equipo en particular. Por eso debe haber buena química laboral entre los líderes o jefes y los empleados o integrantes de los grupos. 

Es importante que los jefes sepan que cada una de las decisiones que toman tiene consecuencias en la ejecución del trabajo. Esto quiere decir que las acciones que hagan o dejen de hacer contribuirán o no al logro de los resultados. Las formas en las que se resuelven los conflictos y se toman las decisiones, definen gran parte de la satisfacción y motivación de los empleados y líderes de la oficina o compañía.

Trabajar en equipo no es fácil, y puede llegar a ser uno de los más grandes retos para los trabajadores. Por eso cuando está bien gestionado no sólo aumenta la creatividad y la productividad, además, favorece un clima laboral positivo. El bienestar en las oficinas se da también por un clima de respeto y confianza. Es un lugar en el que las personas quieran estar y hacer grandes cosas.

Un buen espacio hace al bienestar

Estudios han confirmado que las tasas de mortalidad aumentaron un 37% para las mujeres y un 18% para los hombres que pasaron más de seis horas sentados al día en comparación con los que pasan menos de tres horas.

Bienestar en oficina

Es por eso que es necesario contar con un buen espacio para poder relajarse cada ciertos momentos y no estresar tanto al cuerpo. Las características del mobiliario de las oficinas son muy importantes para tener un buen bienestar. Aspectos como los colores de las paredes pueden ayudar también a solucionar este aspecto. 

Salud es igual a bienestar en la oficina

No solo los aspectos propios del trabajo hacen al bienestar en una oficina o en el trabajo. Los aspectos externos también ayudan y mucho a estar concentrado y productivo a la hora de las tareas laborales. Por eso estar bien alimentado, tomar agua constantemente, relajarse cada una hora, y hasta hacer ejercicio durante el trabajo, mejoran considerablemente el rendimiento en la oficina o en casa.

Bienestar en oficina

Es por eso que si desde las propias empresas se fomenta una buena alimentación, realizar actividad física y un ambiente al aire libre y sin tabaco, los resultados positivos se verán en el corto plazo. 

Tomar agua y alimentarse bien

Estudios han resaltado que tomar un aproximado de dos litros de agua diarios aumenta el bienestar de las personas. Esto repercute directamente en el rendimiento propio del empleado en el trabajo de la empresa. Es por eso que se recomienda tomar un vaso de agua previo a desayunar, dos durante la mañana, dos durante el almuerzo, dos en la tarde y uno en la cena.

Algo similar ocurre con los alimentos que ayudan al bienestar en la oficina y en la vida cotidiana. Hay ciertos alimentos que te pueden ayudar a mejorar tu bienestar y tu productividad en los días de teletrabajo.

Aquellos que sean ricos en omega-3 como nueces y semillas funcionan muy bien como tentempié durante el trabajo. Para el almuerzo aquellos que sean ricos en hierro ayudan mucho. Todo tipo de carnes, pero especialmente la carne roja, cuentan con este mineral. En caso de que seas vegetariano o vegano puedes sustituirla por legumbres o cereales, con algún aporte de vitamina C.

Ejercitar y relajarse

Aunque trabajes desde casa es fundamental tomarse ciertos momentos del día para relajar los músculos y la cabeza. Uno de los consejos es levantarte de la silla cada 60 minutos. Esto ayudará a que el cuerpo no se acostumbre a estar tanto tiempo sentado y se relaje un poco. 

Otro consejo es hacer más tareas de pie si el trabajo lo permite. Por ejemplo una llamada telefónica puede hacerse de pie y hasta caminando si es desde un teléfono celular. Otros aconsejan además hacer algún tipo de entrenamiento HIIT de 10 minutos a media mañana. 

Para saber más cómo relajarse en la oficina o en la casa y cómo aumentar el bienestar, te recomendamos estos dos artículos:

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La situación del Banco Santander en España y en el mundo es preocupante, no solo para la empresa, sino para el sector bancario. Es sabido que la pandemia golpeó con fuerza a este sector, y fueron muchas las grandes compañías financieras que debieron hacer grandes recortes por culpa de los desastres económicos que dejaron los aislamientos y las cuarentenas en el mundo entero.

El Banco Santander en España y en la gran mayoría de los países donde tiene sucursales ha tenido que cerrar gran parte de ellas. Por citar el ejemplo español, 1000 oficinas en el territorio han bajado sus persianas para siempre. Y en las últimas horas se conoció un fuerte cierre de decenas de sucursales en Reino Unido. 

Pero Santander no ha sido la única que ha cerrado sus puertas en España. Otra de las empresas bancarias que más ha sufrido fue BBVA. La compañía fue la más golpeada de toda Europa, teniendo que despedir a miles de empleados y cerrando miles de oficinas en España y los demás países en los que opera. 

Banco Santander

Según datos del Banco de España, en todo el territorio la banca española cerró en el primer trimestre 700 oficinas. Esto equivale a un 3% del total. A cierre de marzo, las entidades de crédito contaban con 21.612 oficinas frente a las 22.299 de tres meses antes.

En el siguiente artículo profundizaremos en la situación del Banco Santander, tanto en España como en los demás países, y cómo ha intentado solucionar los problemas con sus empleados. 

Fuerte cierre del Banco Santander en UK

Banco Santander informó hace algunas semanas que cerrará 111 oficinas en el Reino Unido. De esta forma se quedará con una red de 425 establecimientos a través de la marca Santander UK, según informó Bloomberg.

El objetivo de la filial del Banco Santander en Reino Unido es reducir los gastos y poder comenzar una reestructuración de sus oficinas corporativas. Según indicaron fuentes oficiales, moverá la sede principal a Milton Keynes, en los alrededores de Londres. A su vez, mantendrá las sedes de Belfast, Bradford, Glasgow, Londres y Sheffield.

Banco Santander

Algunas de las oficinas que cerrarán son en Bootle, Newcastle, Londres, en Portman House, y en Manchester, en Deangate. También reducirá espacio en otras dos sedes londinenses, Trito Square y Ludgate Hill, en Teesside y Leicester. 

Con el cierre de estas 111 oficinas más las que se reducen de tamaño, unos cinco mil empleados quedarán sin trabajo en lugares físicos. A estos se les ofrecerá continuar con las labores pero desde sus casas, firmando un contrato de teletrabajo con acceso a centros de trabajo locales.   

El problema del Banco Santander en España

Sin embargo, el problema de Santander en España es grave. La pandemia ha sido la gota que colmó el vaso en la empresa bancaria, por lo que a finales del 2020 ha tenido que tomar una drástica decisión en cuanto a sus oficinas y empleados. En diciembre del pasado año ha decidido a través de una Expediente de Regulación de Empleo (ERE), la salida de 4000 empleados y la recolocación de 1096 trabajadores

A su vez, Santander cerró un total de 1033 oficinas dentro de este plan de reestructuración. Madrid fue la provincia española con más cierres. En total fueron 128 las oficinas que Santander cerró en la capital de España, y quedó con 426 en operación. Esto equivale a una pérdida del 23.10% de sus sucursales en la zona. Otra de las provincias que más cerrará es Barcelona. Serán 86 las oficinas de Santander que cerrarán sus puertas.

Valencia cerró más del 35% de sus oficinas, lo que equivale a 50 sucursales de Santander. El caso de Tenerife fue uno de los peores, ya que un 60% de las oficinas en la provincia cerró sus puertas. Sevilla y Cantabria por su parte cerraron 40 oficinas en cada caso. El desglose provincia por provincia se puede ver a continuación gracias al gráfico que hizo el medio Cinco Días.

Banco Santander en España
Fuente: Cinco Días

Los acuerdos con los empleados en España

Santander ha llegado a ciertos acuerdos con sus empleados en España en este fin de reestructuración. Junto a los sindicatos a finales del año pasado sentenciaron que indemnizarán a un gran número de empleados por los grandes cierres en el territorio.

Uno de los acuerdos con los colectivos con edades entre los 50 y 54 años con más de 15 años de antigüedad fue que recibirán el 65% del salario pensionable por 6 anualidades con un máximo de 320.000 euros. Esto sin incluir las primas.

Banco Santander

A su vez, los mayores de 62 años recibieron una indemnización de 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades. Los trabajadores con edades entre los 58 y los 61 años que tengan una antigüedad mínima de 15 años obtendrán el 76% del salario pensionable. Otra de las opciones era que reciban el 70% más el 56% del complemento voluntario.

El otro grupo entre los 55 y los 57 años con una antigüedad mínima de 15 años, obtendrán algo similar que el grupo anterior. El acuerdo fue por el 74% del salario pensionable o el 67% más el 54% del complemento voluntario.

Las primas de voluntariedad serán de 30.000 euros para quienes tengan entre 15 años o más de antigüedad, mientras que se han establecido tramos a medida que se reduce el tiempo trabajado en el banco, con un mínimo de hasta 5.000 euros para quienes llevan menos de 5 años.

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Durante fines del año pasado y principios del 2021, se ha discutido en España sobre la duración del trabajo y las jornadas laborales. Con la llegada de la pandemia muchas empresas han tenido que redefinir sus políticas de trabajo y estas generalmente se apoyaron en las labores a distancia.

Con la implementación de las oficinas híbridas o flexibles, muchas empresas han vuelto a cierta normalidad tras varios meses de confinamiento y encierro. Esto trajo además que muchas oficinas cierren ya que no podían mantener los alquileres. Pero quienes si han podido mantenerse en pie en base a una buena implementación del teletrabajo, comenzaron a pensar nuevas formas de trabajo.

Una de ellas y quizá la más planteada alrededor del mundo ha sido rebajar las jornadas laborales de 5 a 4 días en España. Esto ha sido planteado por muchos empleados durante varios años y con la pandemia un grupo político de izquierda llamado Más País pidió que se pruebe esta modalidad a pequeña escala para ver cómo puede llegar a funcionar.

El proyecto para reducir el trabajo en España

A principios de año el partido Más País presentó un plan piloto que fue aprobado por el Gobierno Nacional tras un acuerdo con el propio partido. El bloque liderado por Íñigo Errejón había planteado que beneficiase a unas 200 empresas de entre 6 y 200 trabajadores a través de incentivos de en torno a 250.000 euros por empresa. Esto ayudaría según el partido a que entre 3.000 y 6.000 empleados pasen a trabajar 32 horas a la semana sin reducción de sueldo. El plan estaba previsto para el próximo otoño con el aporte de los fondos europeos.

trabajo en España

En principio el plan de Más País era plan piloto y probaría la semana laboral de cuatro días podría en sectores como la informática, el derecho, la consultoría, el telemarketing o la arquitectura. La intención era comenzar con empresas de estos sectores pero sin descartar otros menos proclives a la reducción de la jornada semanal. Un ejemplo de esto último es la hostelería.

Con qué fondos se realizaría el proyecto

El Gobierno de España consideró plantear 50 millones de euros para este nuevo plan de trabajo. Se destinaría para los incentivos y para reducir el riesgo de las empresas al cambiar la jornada. Con este incentivo se insta a ayudar a las empresas que ensayen la iniciativa a complementar esa reducción de jornada hasta que se consolide el incremento de producción derivado del mayor rendimiento del empleado con este modelo.

«No será implantable antes de 2022», dijeron voceros del propio Gobierno, ya que la traba principalmente es económica. Los 50 millones de euros con los que estaría dotado este proyecto no provendrán de los fondos europeos de recuperación del coronavirus, como se preveía inicialmente. Estos deberán provenir de los presupuestos generales del Estado para 2022, por lo que será muy difícil su implementación con el plan que tenía Más País.

La experiencia de DESOL

Una de las empresas que ha implementado esta modalidad desde antes que el partido Más País lo plantee en el Gobierno es Desol. La compañía de software trabaja con esta modalidad desde el día 1 de enero de 2020. Expresaron en su página web que «hemos reducido nuestro calendario laboral a cuatro días laborables a la semana por trabajador. De esta manera hemos ajustado el cómputo de horas semanales trabajadas, de las 40 horas anteriores, a 36 horas en horario de invierno, y 28 horas semanales en horario de verano».

trabajo en España

Indicaron además que solo una parte del equipo humano asistirá de lunes a jueves, y el resto lo hará en bloques de cuatro días continuados, rotando de lunes a viernes y manteniendo un día libre a la semana. «Seguimos apostando por la motivación y la productividad del equipo, reduciendo el estrés, y permitiendo una menor carga de trabajo, y un mayor descanso de la plantilla», comentaron.

Otro de los beneficios que vieron desde Desol es que este tipo de jornada beneficia al medioambiente, ya que reduce los traslados a los puestos de trabajo en transporte propio. También reduce el consumo de energía ya que es posible cerrar determinados departamentos un día más a la semana. «Para afrontar este reto sin referencias en nuestro país, hemos redimensionado nuestra plantilla durante 2019 con más 25 incorporaciones. Esto nos permitirán mantener la calidad del servicio al cliente los cinco días de la semana», agregaron.

Telefónica se adapta al nuevo trabajo en España

Telefónica ha sido de las últimas empresas que se ha amoldado a un modelo de trabajo flexible como muchas de las compañías en España. Hace algunas semanas, el 22 de junio firmó un convenio en el que consolidan la modalidad de teletrabajo. Además, abre la puerta a un modelo piloto de una jornada laboral de cuatro días semanales, pero con una reducción del sueldo. Esto se llamará «jornada flexible bonificada».

trabajo en España

A través de un comunicado de prensa, Telefónica dijo que vuelven a innovar en las relaciones laborales e incorporan al acuerdo un nuevo concepto de jornada laboral. Este convenio tendrá una duración de tres meses de forma inicial. «Los trabajadores puedan solicitar voluntariamente la ampliación del fin de semana», indicaron. Así se flexibilizará la jornada semanal y se concentrará la actividad laboral de lunes a jueves», con una duración total de 32 horas.

Así se establecerá por parte de la empresa una bonificación de un 20% de la correspondiente reducción salarial. Esto se le aplicará al profesional por el tiempo no trabajado. «Un paso más en la flexibilidad laboral que convierte a Telefónica España en referente», destacó la empresa.

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Las oficinas tras la pandemia por el coronavirus están buscando reinventarse de cara al futuro del trabajo. Y esto las empresas y compañías lo tienen bien en claro. Es que hoy en día, tras varios meses de restricciones, cierres masivos y cuarentenas estrictas, los empleados han cambiado la visión acerca de qué les gusta y qué no del trabajo presencial.

Es por eso que las oficinas del futuro deben aportar una cuota y un plus que hasta hace 18 meses al menos no existía. Las comodidades y las exigencias por parte de los trabajadores han cambiado. Ya no sirven las llamadas «oficinas colmena» en las cuales los empleados están unos pegados a los otros en largas filas de escritorios, computadoras y teléfonos fijos. Eso no existe más.

Así son las oficinas del futuro - Blog Interdominios

Hoy las oficinas piden un cambio por distintos motivos. El principal es el coronavirus. Hoy no se pueden pensar a las oficinas del futuro en un plan de cientos de empleados dentro de un edificio. El distanciamiento social es fundamental para que las empresas funcionen y tengan una buena aceptación interna y externa. Y otro de los aspectos que las compañías deben tener en cuenta son las comodidades de los empleados. Hay estudios que afirman que un porcentaje muy bajo de empleados en Europa no quieren volver a las oficinas.

Los líderes de empresas de España son conscientes de esta realidad. Bayer, CBRE, entre otras, son las compañías que han expresado la importancia de aplicar modalidades híbridas, flexibles y sustentables, por ejemplo, para poder atraer a los empleados a las oficinas. Pero sabiendo que las realidades han cambiado por completo, y las oficinas del futuro se verán muy pronto.

Bayer y sus oficinas del futuro

Bayer ha sido una de las empresas en España que ha apostado por el trabajo híbrido durante toda la cuarentena. Y es que el sector que nuclea a la compañía no ha sufrido a grandes rasgos los golpes de la estricta cuarentena, como si le ha sucedido a la industria bancaria. Rodolphe Spina, director financiero y responsable de la transformación de los inmuebles de Bayer en España, ha sido quien se ha encargado de la remodelación de gran parte de las oficinas de Bayer. “La pandemia ha sido un gran laboratorio de nuevas formas de trabajar, de más de un año. Y estamos aún en un área desconocida, experimentando”, reconoce Spina.

Sobre estas modalidades y las oficinas del futuro, Spina expresó que «los empleados no quieren volver a trabajar como antes. Y si trabajamos de otra manera, nuestros edificios también habrán de ser diferentes”. Aqui Spina hace una clara referencia a la implementación de oficinas híbridas y flexibles para los próximos meses. “A la oficina no iremos ya a enviar e-mails o hacer llamadas, sino a hacer tareas colaborativas y creativas y a socializar, y eso obliga a cambiar los espacios”, señala.

Oficinas del futuro

“Inicialmente no hay ahorro, porque haremos una gran inversión en transformar nuestras oficinas. Y en cualquier caso no lo hacemos por motivos económicos”, señala Spina. Según lo que se ha dicho desde la empresa, Bayer decidió dedicar el 40% de sus oficinas a espacio de trabajo personal. Esto ya da nota de la importancia que le da la compañía a mejorar sus oficinas de cara al futuro.

A su vez, dedicará un 30%-40% a espacios colaborativos y otro 20%-30% a espacios informales. Spina sabe que los nuevos conceptos de oficinas del futuro necesitan más espacio y que no volverán a ser nunca más como las «colmena». Es por eso que en las oficinas de Bayer solo se reducirá un 15% o 20% los metros de oficina.

Para CBRE «las empresas están en un momento de reflexión»

El sector inmobiliario también ha sufrido fuertes golpes con la pandemia del coronavirus. Xavier Güell, director de la oficina de CBRE en Barcelona, destaca que últimamente «las empresas están en un momento de reflexión». Esto según Güell requiere mucho pensamiento de «cómo se organizarán, si fijarán turnos para ir a la oficina o permitirán plena flexibilidad, si obligarán o no a una presencialidad mínima y de qué nivel”.

Para el director de CBRE, las demás compañías de su sector y los demás de España están pensando en este momento qué van a hacer con sus oficinas, para adaptarse a eso. «En un año, vamos a ver muchos cambios”, reconoce Güell. El director explica además que el teletrabajo, motor por excelencia del ámbito laboral en el último año y medio, impulsa evitar los grandes desplazamientos.

Oficinas del futuro

En los últimos tiempos se ha discutido mucho en España, y en Oi Realtor lo hemos dicho, sobre los beneficios de tener una oficina en el centro o en la periferia. Güell no prefiere ninguna de las dos, pero sabe que las urbanas cuentan con mejor conexión para los empleados por los medios de transporte y ofrecen cercanía con comercios y otras tiendas. «Muchas empresas optan también por la fractalidad”, explica también Güell. Esto quiere decir, acercarse adonde viven los trabajadores, con espacios satélite, como coworkings, con la tranquilidad de la periferia por ejemplo.

“La nueva oficina será híbrida»

Miquel Àngel Julià, arquitecto especialista en workplace y miembro de la junta del colegio de Barcelona, sabe que “la nueva oficina será híbrida». El arquitecto tiene muy en claro que esta flexibilización que tendrán las oficinas del futuro servirá para «integrar a las personas que estén fuera, teletrabajando, en las actividades presenciales; y para integrar el trabajo y la socialización”.

Julià explicó además que estas oficinas del futuro con estos nuevos conceptos reflejan y reflejarán los valores de los trabajadores. «Sobre todo los más jóvenes eligen una empresa o la dejan en función de que se ajuste o no a sus valores”, señala el especialista en lugares de trabajo. Al ser híbridas, Julià comenta que se parecerán a centros comerciales u hoteles, porque tendrán así zonas de relajación de tanto trabajo, lo que reducirá en estrés en altos niveles.

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El estrés en la oficina está muy ligado al bienestar dentro de ellas. Con el coronavirus y la gran incertidumbre por parte de muchas compañías y sus empleados por no saber cuándo se volverían a los pisos hizo que un sector no se pueda amoldar a esta nueva realidad.

En España el sector más golpeado fue el bancario. Cientos de miles de empresas tuvieron que cerrar sus oficinas y dejar a miles de empleados sin empleo. Esta situación, sumada a la poca aceptación al teletrabajo por parte de una gran masa en el país, hizo que muchas compañías comiencen a plantearse cómo será la “vuelta a la normalidad”. Dentro de esta vuelta uno de los puntos a tener en cuenta es el bienestar en la oficina.

bienestar en oficina

España no es uno de los países con mejores porcentajes en este aspecto. Hace varios años se destacó un informe que reveló que el 60% de los trabajadores españoles tenía un nivel de bienestar en la oficina bajo. Y esto en 2019 fue catalogado por la OMS como “burnout” o desgaste profesional.  

Bienestar en la oficina en España

Como se mencionó anteriormente, España cuenta con altos índices de estrés laboral y poco bienestar en la oficina. Un porcentaje mayoritario, más de la mitad, declaró hace algunos años que no se sentían a gusto dentro de la oficina por distintas razones. 

Una de ellas es el agotamiento que tiene trabajar tantas horas. España en 2017 contaba con una de las jornadas laborales más largas de Europa. Casi un tercio de todos los empleados del país trabajaban ocho horas diarias y un 70% de los mismos no las cumplía porque se alargaban hasta casi 10 durante todos los días laborales de la semana. 

Este es uno de los grandes motivos de que no se consiga un bienestar dentro de la oficina. El estrés es una de las grandes consecuencias que trae este agotamiento por parte de los empleados que repercute directamente con la productividad, propia y de la empresa. Más de la mitad de los españoles comenzaba la actividad con agotamiento o estrés, algo que es más que insatisfactorio para todas las partes. 

bienestar en oficina

La gran queja de los empleados es el exceso de trabajo. Es uno de los mayores motivos por los que el bienestar en la oficina se deteriora con facilidad. Otros de los motivos que incrementan la falta de bienestar laboral son las condiciones laborales que son insatisfactorias y los espacios de trabajo mal diseñados.

A su vez, otro factor que ayuda a esta inestabilidad son las pocas pausas que se toman los empleados. La sobrecarga laboral no es favorable para reducir los niveles de estrés. Las pausas y descansos ofrecen amplios beneficios fisiológicos, psicológicos, sociales y organizacionales. Pero un bajo porcentaje de los españoles cumplía con esta premisa en sus ámbitos laborales.

El estrés como factor central

Un estudio de la empresa Interface señala que los problemas de estrés afecta hasta el 60% de los trabajadores españoles. A su vez, estos indicaron estar cansados y ansiosos cuando salen de la oficina. Esta es una de las principales causas de falta de bienestar en la oficina y baja laboral. Depresión y ansiedad son las enfermedades y patologías que pueden causar estas situaciones.

Según Interface, el 87% de los empleados españoles busca desahogo en espacios abiertos en sus ratos libres o fines de semana para despejarse del estrés. La OMS comenzó a catalogar a la falta de bienestar en la oficina o estrés laboral como una enfermedad. Una investigación del organismo decretó que “el agotamiento es un síndrome conceptualizado como resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito“. La OMS comentó que “se refiere específicamente a fenómenos en el contexto ocupacional y no debe aplicarse para describir experiencias en otras áreas de la vida”.

Cómo aumentar el bienestar en la oficina

Aunque parezca contradictorio, uno de los lugares donde se debe combatir la falta de bienestar en la oficina, es en la propia oficina. Y es allí donde las empresas que tienen más empleados con cierto descontento deben invertir tiempo para cambiar la situación.

Compañías del Reino Unido por ejemplo están cambiando el enfoque de la salud y el bienestar de los empleados como resultado de la pandemia por el coronavirus. Además, muchas empresas del mundo están brindando programas especiales de salud emocional y mental debido a la pandemia.

bienestar en oficina

Es importante aclarar que hoy la oficina no es como la conocíamos hace varios años. Los modelos han cambiado y las formas de concebir al trabajo también. La pandemia del coronavirus ha acercado mucho más a la propia compañía que a los empleados por el simple hecho de intentar no perder el contacto y el vínculo que generaba la labor diaria en la oficina.

Los modelos híbridos ayudaron a que quienes no quisieran trabajar desde su casa puedan hacerlo varios días desde la oficina, respetando los protocolos de cuidado por el coronavirus, y viceversa.

Estos modelos se han implementado en los últimos meses en gran parte del mundo y los resultados arrojaron porcentajes positivos. El bienestar de los empleados en la oficina y en el trabajo ha aumentado considerablemente. Hoy los empleados buscan establecer y darle más prioridad a un equilibrio entre la vida personal y laboral. «Las iniciativas varían según las empresas, pero en el fondo pretenden aliviar el estrés, mejorar la salud física y ayudar a los empleados a superar las exigencias del trabajo en casa», afirma Flore Pradère, Directora de Research en el área de Global Work Dynamics Research de JLL.

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Las plantas en la oficina cada vez tienen más aceptación en las oficinas. Y esto tiene que ver con varios factores. Uno de los primeros puntos por los cuales las empresas buscan decorar y ambientar con plantas es para generar un entorno totalmente distinto al que se tenía hace algunos años.

La pandemia por coronavirus ha hecho que cientos de miles de empresas en todo el globo hayan decidido cerrar temporal o permanentemente las oficinas. Con la llegada de vacunas y una supuesta “vuelta a la normalidad”, muchas de ellas intentan atraer nuevamente a los empleados al espacio físico, ya que el teletrabajo ha hecho que muchos trabajadores lo prefieran. Es por eso que uno de los puntos a tener en cuenta por los líderes es contar con plantas en la oficina.

Estas tienen propiedades purificadoras y está comprobado que ayudan a recargar energía, y combatir el estrés. Es importante integrar plantas naturales al lugar de trabajo o a la oficina, y también ayuda a rediseñar el espacio de una forma moderna y sostenible. Estudios han dicho que también mejora la relación de las personas con su entorno. Las plantas ayudan a determinar el estado de ánimo, estimulan la memoria, reducen la ansiedad y combaten la depresión. 

Beneficios de las plantas en la oficina

Un estudio llevado a cabo en Reino Unido por Cary Cooper, psicólogo experto en bienestar y estrés en el trabajo, asegura que “los espacios de trabajo que incorporan naturaleza ofrecen un ambiente más tranquilo. Permite prestar atención con facilidad, menor cansancio y baja necesidad de recuperación”. 

Además, el profesor de la Universidad de Manchester afirma que esta afinidad que tienen los seres humanos con la naturaleza, se le conoce como biofilia. Cooper remarca que gracias a esta, los humanos buscan permanentemente conectarse con ella, directa o indirectamente.  

Las plantas en la oficina reducen el estrés

Otro estudio realizado en Reino Unido llamado “los efectos psicológicos de las plantas en personas en la oficina”, buscó pruebas que demuestren que las plantas reducen el estrés en el ámbito laboral. Los hallazgos de la impulsora de este estudio, Helen Russell fueron increíbles. No solo se demostró que las plantas aliviaron el estrés dentro del espacio, sino que los empleados se renovaron con las plantas en la oficina. 

Mejoran la calidad del aire

Un estudio de la NASA identificó que las plantas de interior ayudan a eliminar compuestos orgánicos volátiles en el aire. Pero no todas las plantas sirven para mejorar la calidad del aire de, por ejemplo, la oficina. Bill Wolverton, autor principal del estudio, recomienda:

  • Potus (Epipremnum aureum).
  • Espatifilo (Spathiphyllum sp.).
  • El bambú (Raphis excelsa).
  • Lengua de suegra (Sansevieria trifasciata).
  • Árbol del caucho (Ficus robusta).

Ambientes más tranquilos

Está comprobado científicamente que las plantas brindan a los espacios un 30% de la humedad necesaria para el confort del ser humano. El promedio está entre un 25% y un 75%, y la sola presencia del verde dentro de la oficina ya es suficiente para que el ambiente sea óptimo. Es por eso que tener varias plantas a nuestro alrededor nos ayuda a conseguir el rango ideal de confort en los espacios que habitamos a diario.

Aumentan la productividad

Un estudio realizado por investigadores de la Universidad Estatal de Washington destacó que el solo hecho de tener plantas en la oficina aumentaba drásticamente la productividad de los empleados. El estudio fue publicado en el “Journal of Environmental Horticulture”, destacó además que terminaban las tareas mucho más rápido. Las plantas, según el informe, les ayudaban a concentrarse más y a ser mucho más eficientes en su trabajo en la oficina.

Las siete mejores plantas para tener en la oficina

Tillandsia

Conocida como clavel del aire, esta es una planta arbórea de cultivo sencillo. Su característica principal es no tener raíces y no necesitar casi nada de agua para vivir. Necesitan poca o estar en un ambiente húmedo para no morir. Una de las preferencias de estas plantas es la cercanía a una ventana donde le entre luz solar, pero no de forma directa.

Plantas en la oficina: clavel del aire

Dracaena trifasciata

También conocida como lengua de suegra, es una planta que se puede ver mucho en las entradas a los edificios. Se dice que el nombre callejero de esta planta proviene por su forma larga y afilada de sus hojas. Es otra planta que requiere poco mantenimiento y poca agua en muchas partes del año. 

Plantas en la oficina: lengua de suegra

Chamaedorea elegans

A esta planta también se la conoce como Palmera de salón. Es recurrente verla en los hogares españoles y en los últimos tiempos se ha trasladado a las oficinas precisamente por este motivo. Tiene un tamaño compacto y se caracteriza por crecer en cualquier ambiente. 

Plantas en la oficina: palmera de salón

Kalanchoe

Esta es otra planta de un tamaño pequeño, ideal para escritorios amplios ya que no molestaría su presencia. Pero en algunas épocas del año será necesario ponerla en otro sitio ya que se caracteriza por una abundante floración. Es necesario también regarla con poca agua y que esté en un ambiente luminoso.

kalanchoe

Costilla de Adán 

Su nombre proviene también por la forma de sus hojas, que te harán recordar a una  costilla. Esta es una planta trepadora originaria de la selva. Sirve para ambientes de poca luz, pero es necesario regarla a menudo, si no se marchitará fácilmente.  

Plantas en la oficina: costilla de adan

Aloe vera

Esta es una de las plantas más reconocidas por su forma, olor y propiedades medicinales. Es de la familia de las suculentas y puede decorar tranquilamente un espacio pequeño como una oficina. 

aloe vera

Cactus 

Se caracterizan por ser una de las vegetaciones más resistentes y que requieren poco cuidado. Han estado a la moda precisamente por esto, el poco riego y lo estético de las mini macetas que se venden en las tiendas y que son preciosas para decorar ventanas o escritorios. 

Plantas en la oficina: cactus

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