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Cecilia

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La tendencia a alquilar antes que a comprar una vivienda se ha hecho muy evidente en las estadísticas e informes publicados en los últimos meses. En un país que se caracterizaba por la posibilidad relativamente habitual de “invertir en ladrillo”, las estrategias para conseguir un techo han virado hacia la predominancia de la vivienda social, a compartir un piso, o sencillamente a rentarlo. Pero, ¿significa esto que ya no se compran casas en España? En la nota de hoy revisamos este panorama, que tiene a los propietarios en el eje del debate.

Cada vez hay menos propietarios en España

No es del todo una sorpresa que ante las dificultades para acceder al financiamiento de un inmueble las tasas de propiedad de vivienda caigan en todos los grupos de edad. Incluso en países como el nuestro, en el que invertir “en ladrillo” fue siempre una opción como parte de una visión social de progreso, o una alternativa segura de ahorro. El descenso en los porcentajes de propietarios es sin embargo más común en los últimos años, lo que evidencia tanto el impacto de las crisis económicas, el insuficiente incremento de salarios en relación a la inflación, y los cambios en las políticas de financiamiento y subsidio.

En la actualidad, la cantidad de propietarios posibles, segmentados por edad, sólo superan el 50% en los grupos de mayores de 43 años. De allí hacia abajo, los descensos son paulatinamente más visibles, marcando sobre todo las dificultades que tienen los jóvenes para acceder a su primera vivienda.

Situaciones como esta son las que llevaron a la problemática de la vivienda a ser el eje de las últimas campañas electorales. Sin dudas, esa demanda social sigue en pie tras los resultados de los comicios que pusieron nuevamente en tela de juicio la efectividad de la Ley de Vivienda. ¿Ayuda el tope del 3% en los alquileres a que más personas puedan acceder a un piso? ¿Son suficientes las medidas para promover el uso de viviendas vacías? ¿Es posible el aumento deseado en el porcentaje de vivienda social? Y lo más importante: ¿tienen estas medidas respuesta a largo plazo para la demanda actual y futura de propietarios?

Caro pero posible: las distintas caras del alquiler

A pesar del aumento en los precios de los alquileres -así como de las variadas propuestas provenientes de casi todos los frentes partidarios para aumentarlo en cantidad o limitarlo en valores-, el rentar un piso hoy en España es una alternativa forzosa. Es decir, se erige como opción sólo porque la compra está cada vez más inaccesible. Esto se complica porque además se trata de una alternativa cara. Según Idealista, sólo en abril pasado el precio de la vivienda en alquiler se encareció un 8,9% y llegó hasta los 11,5 euros el metro cuadrado. En particular, las grandes ciudades como Barcelona, Madrid, San Sebastián, Palma y Málaga son las que tienen los alquileres más altos o las que aumentaron más sus precios.

Por su parte, el alquiler social, como se ha reconocido tantas veces durante la campaña, es aún insuficiente para la mayoría de los hogares con dificultades económicas. Este grupo incluso profundizó tal situación durante el último año, donde la inflación, los servicios y las hipotecas crecieron más que los sueldos.

Otra cara de la moneda es la situación de los propietarios de más de un piso, cuya cantidad aumentó también en los últimos años. Frente a esa situación, la recientemente aprobada Ley de Vivienda reduce el número de casas que se puede tener antes de ser considerarlo gran tenedor. No obstante, para el grupo de ingresos medios que pudo optar por la compra con destino a renta, el contexto no colabora precisamente en confiar en otras fuentes de inversión que protejan el capital ahorrado.

Por qué es tan difícil ser propietario

Si es difícil el alquiler, la compra acarrea aún más obstáculos. En este segmento del mercado, también se han revalorizado las propiedades y por ende el capital de ahorro inicial es hoy más alto. Según datos del INE, aunque la variación ha sido algo inferior que en el alquiler durante la última década, los pisos para la venta se han revalorizado un 28,5% en ese mismo periodo.

Recordemos que el ahorro inicial lleva al menos dos componentes: el 20% del coste de la vivienda (que es lo que en general no cubre una hipoteca bancaria), más otro 10% correspondiente al pago de impuestos. Hoy en día, ese 30% traducido en dinero puede variar entre los 45.000 euros para una ciudad del interior del país, hasta casi 90.000 euros para capitales como Madrid o Barcelona.

Estas cifras difícilmente puedan ser acompañadas por los salarios y coste de vida actuales. Los datos del INE son contundentes al respecto: el sueldo bruto de un trabajador ronda hoy los 2.038 euros mensuales -casi el 10% de lo que era hace una década-, mientras que la cesta de la compra, solo durante el año pasado se encareció un 16,8%. También considerando únicamente el 2022, se observa que el IPC creció un 5,7%, mientras que los sueldos se incrementaron apenas un 2,8%.

Una situación para pensar a largo plazo

Con tal situación, es lógico concluir que el panorama español de las operaciones de compraventa inmobiliaria se encuentre tensionado. Los propietarios son cada vez menos porque se han complicado las condiciones para la compra (valores del mercado, sueldos, políticas de financiación), pero eso no impide que los mayores inversores abunden en el mercado, a pesar de las medidas por limitar a los grandes tenedores. Después de tanto debate parlamentario, la problemática de la vivienda tiene aún la deuda por la accesibilidad, pero también por la distribución, tanto a nivel geográfico como de concentración de inversores. Cabe preguntarse entonces: ¿hay realmente animosidad en solucionar estos problemas?

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La despoblación en España no es un problema nuevo. Muy por el contrario, es una preocupación tanto a nivel comunal como de los partidos políticos que, mediante las múltiples medidas prometidas en estos últimos meses, buscaron un escaño en las recientes elecciones. En la nota de hoy, analizamos las luces y las sombras de un país donde la situación demográfica es aún muy despareja.

El curioso dato de las elecciones

Ayer fue un día de importantes comicios en España. Sin embargo, un dato muy llamativo estuvo dando vueltas por diversos medios de comunicación: hubo 44 pueblos en los que no se celebraron elecciones municipales porque no había candidatos a la alcaldía. Así lo indicó el dossier de las elecciones municipales y autonómicas emitido por la Presidencia del Gobierno y recogido por el portal España Despoblada. De los 44 municipios en los que no hubo elecciones, 38 pertenecen a la Comunidad Foral de Navarra. Otros cuatro corresponden a Burgos, uno a Segovia y otro a Teruel.

El problema no es que estos lugares vayan a quedarse sin gestión. De hecho, existen tres instancias posteriores que podrían definirla si antes no hay acuerdo sobre las autoridades. Estas son, según la Ley Orgánica del Régimen Electoral General: que se celebren otras elecciones en esos pueblos en el plazo de seis meses; en caso de nueva ausencia de candidatos, que se conforme una comisión gestora con los ciudadanos que se designen como continuadores de la gestión previa o en reemplazo de los que hayan renunciado; si esto no fuera posible, se le pedirá a la Diputación Provincial o al órgano competente de la Comunidad Autónoma que asuma directamente la gestión ordinaria.

De alguna manera, entonces, la Ley tiene contemplado estos casos. Pero ¿qué es lo que sucede, que existen lugares en los que la población es tan escasa que les cuesta encontrar representantes? Y aún más, ¿qué significa para el ámbito nacional (en particular a nivel político), esta falta de representatividad en zonas rurales?

La despoblación en España

Casi seis millones de personas viven en territorios con baja densidad de población. Es la España rural de los claroscuros inmobiliarios. La que por un lado es fértil para el desarrollo de magníficas y extensas residencias, pero por otro está acostumbrada a que cada año electoral le prometan solucionar los problemas de servicios, o focalicen políticas de repoblamiento, no para reactivar su economía, sino para descomprimir la demanda de vivienda en las grandes ciudades.

Si gran parte de esas promesas se hubieran cumplido, los escaños ganados tendrían aún más posibilidades y el crecimiento de la población nacional sería más parejo, con lo que ello implica en cuanto a representatividad. No obstante, el panorama es otro.

Aunque parezca arriesgado pensar contextos de aquí a cincuenta años, hay estadísticas que indican que en ese tiempo habrá cinco millones más de habitantes en nuestro país. Pero aquí lo relevante es observar dónde se daría ese desarrollo, y dónde, en tal caso, habría pueblos que desaparecerían.

Según la Secretaría de Estado para el Reto Demográfico, en España hay 8.131 municipios, y de ellos, en 6.815 habitan menos de 5.000 personas. En ese 83,8 % de los municipios vive el 12 % de la población española (unos 5,7 millones de personas). Además, ocho de cada diez localidades menores de 5.000 habitantes ha perdido población en la última década.

No hay, sin embargo, una normativa específica para combatir la despoblación a nivel nacional, lo que ocasiona grandes desbalances presupuestarios con importante impacto social sobre las comunidades. Por un lado, allí donde la población tiende a descender (como Asturias o Castilla y León), se mantienen escuelas abiertas con pocos alumnos. Mientras tanto, faltan médicos, hay servicios deficientes y los bancos retiran sus filiales.

Propuestas contra la despoblación

Algunas comunidades están más afectadas que otras, y en ese sentido, llevan la iniciativa en cuanto a políticas públicas y respuestas contra la despoblación. Como hemos comentado en anteriores artículos, Galicia es una de ellas. Para contrarrestarlo, propone desde la visibilización de la oferta inmobiliaria a nivel comunal hasta medidas destinadas a que los jóvenes compren casa en la región.

Otra propuesta llegó desde Aragón al Congreso impulsada por Teruel Existe. La idea es que se consideren como entidades de economía social a los bares, restaurantes y pequeños comercios de pueblos de menos de 200 habitantes. De esta forma, emprendedores de poblaciones con riesgo de despoblación podrían tener otra posición al disputar financiamiento para proyectos forjados en esos espacios sociales. En el mismo municipio, algunas comarcas fundaron un portal para ofrecer las oportunidades de empleo en el medio rural, mientras que un pueblo aragonés premia cada nacimiento con 1.400 euros.

Así de amplio es el abanico de medidas surgidas desde los pueblos. Entre la diversidad de ejemplos podemos encontrar: la habilitación a vender locales comerciales para su uso como viviendas, la apertura de grandes casas como residencias para mayores o para universitarios externos, subsidios para la captación de emprendedores y el pedido de reducciones fiscales.

Finalmente, algunas medidas responden a realidades tan generalizadas que consiguen el apoyo de entidades nacionales e internacionales tales como la Unión Europea. Una de ellas es proveer de internet a las zonas rurales, para facilitar las actividades y comunicaciones a los residentes, y mejorar la oferta para quienes quieren trasladarse con su puesto de teletrabajo. El informe de Cobertura de Banda Ancha asegura que la brecha de conectividad entre zonas urbanas y rurales se redujo 42 puntos desde el 2018 hasta el año pasado gracias al despliegue de infraestructuras de redes fijas ultrarrápidas.

A pesar de todo, año tras año el problema del dispar crecimiento demográfico subsiste y no encuentra soluciones a largo plazo.

¿Tu qué crees? ¿Sirven las medidas mencionadas anteriormente para combatir la despoblación en España? Comparte tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivienda en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

Lee más sobre las medidas políticas que afectan a la vivienda y el mundo inmobiliario en la siguiente nota:

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Las residencias de marca (“branded residences”, como se las conoce en inglés), son propiedades de lujo pensadas para quienes quieren tener una casa con todos los servicios y facilidades que pueden garantizarle las más reconocidas cadenas hoteleras o las marcas de primer nivel. Si bien es una propuesta cuyo origen se remonta a varias décadas, su mayor desarrollo fue en Estados Unidos. Recién en los últimos años obtuvo reconocimiento en Europa y específicamente en nuestro país. En el artículo de hoy te invitamos a conocer el mercado de las residencias de marca en España, así como algunos ejemplos de estos espectaculares emprendimientos.

Una residencia para un público exclusivo

Las residencias de marca (“branded residences”, como se las conoce en inglés), son un concepto inmobiliario bastante reciente en Europa pero con varias décadas de desarrollo en Estados Unidos, donde fue originado. Se trata, a grandes rasgos, de ofrecer a importantes inversionistas el vivir en una casa pero recibiendo los mismos servicios que se ofrecen en un hotel de máxima calidad o en un hotel boutique. Piscinas climatizadas, servicio de habitaciones, recepción 24 horas, kids club, club de propietarios con ocio programado, tiendas ecológicas, gimnasio, clases especiales y relajación son servicios comunes en este tipo de propiedades.

Una residencia de marca combina la posibilidad de tener una vivienda con la garantía del mejor servicio, avalado por grandes firmas o cadenas hoteleras. Los precios, si bien son altos, son compensados por las comodidades ofrecidas. En especial si los comparamos con los valores de los terrenos destinados a uso residencial.

En general, se dirigen a un público selecto: el segmento senior living de alto nivel, y los jóvenes famosos cuya edad ronda los cincuenta años. Para ellos estas propiedades representan una inversión inmobiliaria, particularmente requerida como segunda residencia. De esta manera, los propietarios utilizan la vivienda hasta seis meses al año, y el resto del tiempo pueden rentabilizarla.

En España, si bien aún el número de residencias de lujo con operadores turísticos es relativamente bajo, se espera que prácticamente dupliquen la oferta en los próximos dos años. Sobre todo porque representan una propuesta novedosa y seductora frente al saturado mercado de alojamientos que hay en las grandes ciudades.

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Conoce algunas “branded residences” locales

Residencias de marca en Tenerife

Abama Resort Tenerife se define como pionera de este concepto en España. Desarrollados por el estudio “Coderch Urbanismo y Arquitectura”, el proyecto de “Los Jardines de Abama Suites” está gestionado por My Way Meaningful Hotels. Este es uno de los casos en los que la vivienda se ofrece amueblada y con todos los servicios para que la utilice el propietario y cuando no, pueda alquilarla. Además, recurre a otra estrategia bastante común en este tipo de residencias: la conexión con el ambiente, que en este caso se aprovecha ofreciendo vistas espectaculares sobre el océano Atlántico y la Isla de La Gomera.

El contexto natural favorece la oferta de espacios con jardines y terrazas, así como el uso de maderas y materiales naturales en colores acordes tales como el blanco, el azul, el gris y los tonos arenas. Siguiendo esta línea, y a razón de cumplir con una de las características que portan las branded residences, la identidad de la marca se imprime en todos lados. Si es, como en este caso, una firma que busca impactar positivamente sobre el ambiente, tendrá sistemas de ahorro energético, materiales sostenibles y decoración de máxima calidad.

Residencias de marca en Marbella

Al Epic Marbella Furnished by Fendi Casa se lo reconoce como el primer proyecto de residencias de marca en la costa mediterránea europea. Es otro caso en el que se aprovecha el paisaje como ambiente, pero también como recurso turístico. A esto se le agrega el valor y estilo arquitectónico, ya que la maison romana Fendi Casa trasladó todo su estilo a las 56 residencias distribuidas en el corazón de la Milla de Oro de Marbella.

Otro ejemplo de branded residences en Marbella es la Karl Lagerfeld Villas Marbella, que tiene la peculiaridad de utilizar una figura referente, ícono de la moda, como modelo para el diseño del emprendimiento.

Residencias de marca en Málaga

Sierra Blanca Estates es un caso de residencia de marca que ejemplifica con su diseño y estilo toda la cultura local, desde sus paisajes hasta sus referentes más famosos. En ese sentido, se caracteriza por contar con viviendas abiertas al mar y los espacios amplios muy iluminado. Todo esto encuentra su apoyo en la elección de los mejores materiales y servicios. La particularidad de este proyecto es que se eligió personificarlo con la figura de Antonio Banderas, un actor internacionalmente reconocido también por su origen malagueño. De esta manera, la firma imprime en su oferta inmobiliaria toda una identidad y una cultura que marcan, en sí, un estilo de vida único.

Si quieres conocer más sobre residencias de lujo, Oi Real Estate es tu inmobiliaria. Elige a continuación tu próxima propiedad o contáctate para saber más y enterarte de las mejores opciones de vivienda en España.

¿Conocías este tipo de residencias? Te invitamos a saber más sobre ellas en el siguiente artículo:

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A veces sucede que algunas empresas que solicitaron la bancarrota, aún tras haber incurrido en estafas multimillonarias, tienen la posibilidad de resurgir de las cenizas. Claro está que el mercado es menos romántico que la analogía del Ave Fénix y no hay detrás de estas maniobras tanto simbolismo como necesidad de balances y facturación. Aún así, estos días el mundo de las criptomonedas se anotició de que habría planes de recuperación de la quebrada empresa exchange FTX. Sí, la misma que en noviembre de 2022 inició un largo camino judicial, arrastrando con ella, las sospechas sobre todo un sistema financiero.

El largo camino hacia la reestructuración

El equipo de John Ray III, el actual CEO de FTX -asumido tras la bancarrota de la empresa exchange, en noviembre de 2022-, anunció un plan de relanzamiento que apuntaría a salvar algunas liquidaciones. Lo hizo ayer 22 de mayo en el marco de la presentación judicial de un informe de revisión donde se mencionan las actividades realizadas para garantizar los mejores intereses del deudor.

Recordemos que en enero de este año, John Dorsey, el juez que supervisa el procedimiento de quiebra de FTX, aprobó la venta de algunos de sus activos para ayudar a pagar a sus acreedores. De acuerdo con una presentación en el Tribunal de Quiebras de Delaware, se trataba de cuatro unidades clave de FTX, que incluían la plataforma de derivados LedgerX, la plataforma de negociación de acciones Embed y los brazos regionales del exchange, FTX Japan y FTX Europe. El 12 de abril, los abogados que representaban a FTX declararon en ese mismo Tribunal de Quiebras que la bolsa había recuperado aproximadamente USD 7.300 millones en activos líquidos. A la semana siguiente, el Comité Oficial de Acreedores No Garantizados de FTX confirmó que estaba «trabajando con los deudores para evaluar todas las opciones para reiniciar o vender los intercambios FTX y crear valor para los acreedores».

Aunque en el momento no se especificó ninguna fecha para que se efectivice esto, con la recuperación de esa cantidad de activos el equipo de FTX empezó a planear el relanzamiento de la empresa exchange para el segundo trimestre de 2024.

Criptoactivo

El estado de las negociaciones de la empresa exchange FTX

El plan de reactivación de FTX se inició hace un mes con unas reuniones entre el CEO, acreedores y deudores de la empresa exchange. En dichas negociaciones se estudió la planificación de su estructuración, y se revisaron los planes para reabrir la plataforma y relanzarla bajo el nombre de FTX 2.0. Con estos indicios, según consta en el documento judicial, FTX entraría prontamente en un proceso de licitación.

Estas noticias no pasaron desapercibidas en el mundo de las criptomonedas, generando tanto declaraciones de apoyo como oposiciones a las medidas. Algunos alabaron los esfuerzos de Ray para revivir el exchange que debe miles de millones a sus acreedores. Pero también hubo otros que remarcaron el origen del propio FTX, basado en una filosofía fraudulenta. En este marco, es posible que haya acreedores que vendan sus activos a valores muy económicos, sólo para deshacerse de ellos, lo que a la larga beneficiaría a la empresa exchange, que volvería a tener solvencia.

¿Es esta la solución para revivir a la empresa exchange?

En medio de estas reuniones, informes judiciales y opiniones de toda índole sobre la actualidad y el futuro de FTX, surgió también un nombre de quien podría rescatar a la empresa exchange. Se trata de Tribe Capital, una firma de capital de riesgo con sede en San Francisco, Estados Unidos. Esta empresa había invertido anteriormente en FTX antes de su colapso, y según Bloomberg, en la actualidad está explorando la posibilidad de inyectar nuevo capital para revivir a la quebrada exchange de criptomonedas.

La propuesta de esta firma es iniciar una campaña de recaudación de fondos de USD 250 millones, con USD 100 millones aportados por ella misma y sus socios comanditarios. Según Bloomberg, fuentes familiarizadas con el asunto afirman que el cofundador de Tribe, Arjun Sethi, se reunió con el Comité de Acreedores No Garantizados de FTX en enero para debatir la propuesta informal. Se estima que este salvataje incluiría alrededor de 9 millones de cuentas de clientes de FTX US, FTX Australia, FTX Japan, FTX EU, FTX International y LedgerX, mientras que excluía una billetera de capital riesgo y criptoactivos, entre otros.

En este estado de las negociaciones todo parece apuntar a que podría tener algo de viabilidad económica el proyecto FTX 2.0. No obstante, cabe preguntarse cuál sería su éxito tras el resurgimiento, ya que los antecedentes como entidad financiera no son nada buenos. ¿Cómo hará para asegurarle a los potenciales usuarios que no cometerá los mismos «errores»? Si el ave resurge, veremos si aprendió de la experiencia.

¿Eres de invertir tus criptomonedas? Cuéntanos tu experiencia en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre esta historia de FTX, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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Al planear una operación de compraventa, es recomendable interiorizarse sobre cada documento a presentar, a fin de que sepamos con certeza qué es lo que se nos solicita y cuándo es necesario presentarlo. En determinadas comunidades autónomas como Andalucía, una DAFO suele estar incluida entre la documentación mínima exigida sobre la propiedad. En el artículo de hoy, te contamos todos los detalles y la importancia que reviste esta certificación.

Consideraciones iniciales

Antes de iniciar un proceso de compraventa es necesario conocer qué documentos nos serán requeridos y en qué caso. Una Declaración de Asimilado a Fuera de Ordenación -generalmente conocida como DAFO, CAFO o sencillamente, AFO-, es una certificación que se solicita en determinados lugares y casos para aclarar la situación de la propiedad y confirmar que no hay problemas relacionados con la construcción de la casa o su ubicación.

Aunque es un documento con utilidad específica, forma parte del conjunto de papeles que se deben presentar en una operación de compraventa estándar, junto con otros tales como la escritura de compraventa, la nota simple, el recibo del IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) y las últimas facturas luz y agua, el certificado de eficiencia energética y, si amerita, información de Catastro y el Certificado de deudas de la comunidad.

Si piensas comprar una casa en lugares como Andalucía es probable que te halles con la necesidad de pedir este documento, ya que éste habilita a ocupar una casa que, como su nombre indica, ha sido construida por fuera del régimen de planeamiento vigente. Por ser este el caso, dicha constancia incluye las posibilidades del piso, y en ese sentido es factible que la propiedad no se pueda ampliar, rehabilitar íntegramente o cambiar su uso. Esto también hace que su valor de expropiación sea inferior al de una edificación legal.

¿Cómo surgió la DAFO?

En términos generales, en nuestro país las casas construidas a partir del 2000 están basadas en una línea de planeamiento clara que les exige desde el inicio contar con una licencia de construcción o de obras y luego, una licencia de ocupación o habitabilidad, la llamada “Licencia de Primera Ocupación”. No obstante, se venían aplicando normativas anteriores que tendieron, lentamente, a organizar la situación sobre el control de las construcciones, primero en las ciudades y luego en zonas rurales.

En algunas regiones de España, como la mencionada Andalucía, se encontraron con que muchos propietarios no podían demostrar que sus casas se edificaron con una licencia de construcción, aún cuando contaban con antigüedad, servicios y se pagaban impuestos sobre ellas. Para regularizar esta situación, la administración local empezó a exigir la DAFO, de manera tal que se pudiera asegurar que, aunque la vivienda hubiese sido construida fuera del orden vigente, cumplía con los requisitos de construcción, ambientales y de seguridad, tiene agua potable, electricidad y alcantarillado adecuado. Para hacer efectiva esta situación, los planos y el certificado deben ser presentados por un arquitecto o ingeniero debidamente matriculados, y se debe pagar una tasa de impuestos al ayuntamiento.

Utilidad y limitaciones de la DAFO

Esta documentación se aplica según el caso y en determinadas situaciones, implicando ciertas restricciones para las viviendas. Por ejemplo, la imposibilidad de construir o ampliar una casa que está asentada en terreno rústico. De hecho, en parte esta legislación surgió para controlar o directamente impedir la construcción excesiva en terrenos rústicos o en suelos no urbanizables de especial protección, en la Zona de influencia del litoral, en suelos destinados a dotaciones públicas o en aquellos con riesgos naturales.

Como contraparte, es válido preguntar por qué necesitamos este documento cuando nuestra casa está debidamente registrada en el registro de la propiedad y dada de alta en Catastro. En ese punto las autoridades suelen afirmar que con el registro correcto, el edificio es legal, pero no su uso. Por ello, y por las razones que se puntean a continuación, la DAFO tiene utilidad en los casos en los que:

  • Se busca obtener una hipoteca para una casa;
  • Se desea hacer una reforma menor en la vivienda, con lo cual la propia Licencia de reforma requiere contar con una DAFO vigente;
  • Se inicia una operación de compraventa mediada por especialistas que piden esta documentación, para asegurar las condiciones de la vivienda.

En el otro extremo, las razones por las cuales puede no ser necesario contar con una DAFO son:

  • Que la casa cuente ya con una licencia de primera ocupación y no se le hicieron ni harán modificaciones;
  • Que la vivienda date de una fecha anterior a 1975, en cuyo caso se aplica otra legislación;
  • Que la casa estuviera “regularizada” por el ayuntamiento antes de 2012, por ejemplo, mediante una “Prescripción de Acciones”.

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Aunque las ganancias en el sector bancario obtuvieron muy buenos resultados el año pasado, los bancos cierran oficinas en nuestro país. En medio de una reestructuración que vienen llevando a cabo estos organismos españoles se profundizan, así, los efectos negativos que ello conlleva.

Por qué los bancos cierran sus oficinas

El cierre de sucursales o filiales de empresas e instituciones es normalmente precedido por ajustes económicos o tecnológicos ocurridos en el sector o en el mercado en general. En el caso de los organismos de financiación, y específicamente los bancos, se vieron inmersos en los últimos años con cada vez mayor celeridad a crisis y transformaciones de todo tipo. La más reciente tal vez sea la guerra que aqueja a Europa y que tiene como epicentro a Ucrania, pero también hay que considerar los años de pandemia y el auge de las criptomonedas como componente central de un sistema financiero paralelo.

Por la primera causa se desató una crisis económica que afectó a las instituciones financieras, empezando por los periódicos ajustes que viene realizando el Banco Central Europeo y que repercuten, lógicamente, en los instrumentos y en la actividad del sector a nivel continental.

La reducción de sucursales se vio también a causa de la pandemia, por la cual los bancos tuvieron que cerrar sus puertas a la atención al público. Para mantener sus actividades, y al igual que hicieron muchas instituciones de otros sectores tales como el educativo o el comercial, apostaron a la oferta de servicios digitales. A pesar de haber finalizado la cuarentena obligatoria, varios de esos servicios continuaron activos, lo que repercutió en el cierre de oficinas y la consecuente disminución de la plantilla de trabajadores.

Finalmente, y con una influencia menor pero que se remonta más atrás en el tiempo, también el auge de las criptomonedas y los sistemas financieros alternativos hicieron perder cierto posicionamiento al sector bancario a nivel global. Así, según información de Europa Press, bancos como BBVA, Bankinter, CaixaBank, Sabadell, Santander y Unicaja se vieron afectados al punto de eventualmente cerrar alrededor de 1360 oficinas, dejando cesantes a 5.800 empleados.

El impacto social de la reestructuración

Pese a que se reconoce el impacto negativo que los factores mencionados tuvieron sobre las instituciones financieras, las mismas obtuvieron el año pasado importantes ganancias, cerrando en 20.850 millones de euros, esto es, un 28% de lo obtenido en 2021. De esta manera, lo que en el sector bancario es una reestructuración en pos de la eficiencia en la balanza comercial, se vive con efectos adversos sobre la sociedad.

Esto no es realmente nuevo: desde el año 2008, la reestructuración del sector bancario en España implicó la pérdida de alrededor de 100.000 puestos de trabajo. En 2021, las fusiones entre CaixaBank y Bankia, y la de Unicaja y Liberbank, supusieron un alto número de cierre de sucursales y el despido de miles de trabajadores.

Pero además del desempleo, los clientes se vieron descuidados en términos de atención, lo que resultó en campañas exigiendo mayor y mejor atención. Ante esa situación, el sector financiero implementó medidas para asegurar una atención personalizada a determinados grupos como las personas mayores y aquellas con discapacidad. Igualmente, la vuelta a este servicio presencial se hizo con la plantilla vigente, lo que derivó en la sobrecarga laboral de los trabajadores que deben atender a más clientes con menos personal.

Un tercera consecuencia se vio reflejada en las zonas despobladas de España. Allí, los bancos tuvieron que acordar con las oficinas de Correos locales para reemplazar a las sucursales propias y poder seguir ofreciendo los servicios básicos. Como complemento, se acordó que las entidades bancarias tengan al menos un punto de acceso presencial -o en su defecto, cajeros automáticos-, en los municipios con más de 500 habitantes.

Caso por caso, cómo es la presencia de oficinas en el país

Observando el panorama general de los bancos más importantes de España, se percibe que la reestructuración iniciada será probablemente, una tendencia generalizada, aunque se realicen determinados acuerdos para mantener los servicios esenciales en cada rincón del país. En ese mismo camino, los mismos organismos se comprometieron a no retirarse de aquellos municipios en los que es la única entidad bancaria. Gracias a este tipo de medidas, se mantiene la presencia de las firmas que tienen más clientes, pero todavía algunos bancos cierran oficinas.

En diciembre de 2022 Santander tenía 1.913 oficinas en España, prácticamente la misma cantidad que en 2021, y una plantilla de 26.839 trabajadores. El BBVA también mantuvo su red de 1.886 sucursales y aumentó su número de empleados, llegando a las 25.945 personas. En una escala menor, pero con resultados positivos, en el mismo período Bankinter mantuvo su red de 446 oficinas y aumentó su plantilla hasta alcanzar los 6419 empleados.

En el otro extremo, CaixaBank redujo sus sucursales en un 17,89% -cuenta hoy con un total de 4081 instalaciones-, y su plantilla de trabajadores disminuyó hasta los 40.221 (un 11,18% menos que en 2021). Unicaja cerró 400 oficinas en 2022, lo que significa una disminución del 29,24%, y tiene hoy un 15,43% menos de empleados. En esa situación, hasta diciembre del año pasado, su red la constituían 968 sucursales, y trabajaban allí 7.835 personas. Finalmente, Sabadell redujo su número de sucursales en un 4,60%, hasta las 1243, y su plantilla en un 6,26%, con 13.413 trabajadores.

¿Estabas al tanto de esta situación? Comparte tu experiencia y recuerda que si estás en la búsqueda de oficinas en España, puedes recurrir a los mejores especialistas en Oi Real Estate.

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En cualquier país del mundo, se sabe, las elecciones son el momento justo para esperar todo tipo de políticas públicas, en especial, las de ayuda social. Sea porque se vienen planificando con anterioridad o porque la urgencia de antecedentes positivos lo reclama, los meses previos a la votación suelen generar una serie de acuerdos y desacuerdos públicos sobre temas sensibles a la sociedad. En ese marco, no es del todo una sorpresa el anuncio del gobierno sobre el ofrecimiento de un aval estatal para jóvenes que desean comprar su primera residencia. No obstante, más allá del contexto, la medida es acorde a una demanda real que viene expresando este sector de la población. Veamos de qué se trata.

Un aval que suma posibilidades para comprar casas

En el marco del comienzo de la campaña de las elecciones municipales y autonómicas del próximo 28 de mayo (la llamada 28-M), el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez utilizó una reunión de su partido para anunciar una medida que luego llevaría al Consejo de Ministros. Se trata de un aval que suma posibilidades para que jóvenes menores de 35 años puedan comprar su primera casa. El financiamiento para tal oferta son fondos provenientes del ICO (Instituto de Crédito Oficial), y serían utilizados para cubrir hasta el 20% de la hipoteca que soliciten jóvenes o familias con menores a su cargo. A estos requisitos se suma el límite de ingresos, que no deben superar individualmente los 37.800 euros anuales.

Según datos de la Agencia Tributaria en España hay 16,6 millones de asalariados con rentas inferiores a 36.500 euros anuales (el umbral más cercano al fijado por Sánchez en su anuncio), pero los anuncios no han sido claros respecto del impacto efectivo que tendrá la medida.

En cualquier caso, lo cierto es que muchos jóvenes que tienen ingresos inestables por el tipo de empleo que pueden justificar, y familias que no pueden salir de la lógica del alquiler, se verían beneficiadas con este aval. Recordemos que los bancos, para otorgar una hipoteca, observan todos los antecedentes de los solicitantes y en base a ellos ofrecen, en general, no más del 80% del valor total del piso. De allí se infiere que el partido gobernante haya estipulado el porcentaje del 20% que debería financiar el Estado.

Un contexto pleno de declaraciones

Ciertamente la medida no estuvo exenta de conflictos políticos y el mismo Sánchez se ha ocupado de utilizar eso como parte de su campaña. Recientemente, en un mitin del PSOE en Santa Cruz de Tenerife, remarcó que sus opositores “andan un poco molestos porque anuncio medidas”. Luego, en un tono más propositivo, refirió a que “tenemos que hacer de la vivienda lo que dice nuestra Constitución: que es un derecho, no un problema […] Yo quiero que España se convierta en un país que tiene un 20% de vivienda protegida. Esa es la gran causa nacional a la que voy a convocar a todos los españoles para la próxima década”.

En gran parte, estos dichos se dirigían a Alberto Núñez Feijóo (PP), quien a mediados de abril había anunciado su plan alternativo al Ejecutivo, que incluía un aval del 15% asumido por el Estado para ayudar a los jóvenes a pagar la entrada de la casa.

Mientras tanto, la sociedad española tiene claro que este contexto pleno de declaraciones se debe más al clima electoral que a la abundancia de propuestas. Para salir de esta lógica sería mucho más productivo que semejantes anuncios y medidas, derivados de problemas que tienen larga data en nuestro país, sean realizados y efectivizados en otros momentos más tempranos de la gestión del gobernante de turno.

Los números del aval

Tal como se ha dicho, la medida anunciada por Sánchez beneficiaría a familias y jóvenes menores de 35 años con un aval del 20% para financiar la hipoteca de la primera residencia. En cuanto a los ingresos, se anunció además del tope individual de 37.800 euros anuales que el mismo “contará con factores de mejora en función del número de hijos” y que el límite aumentaría para el caso de familias monoparentales.

Estas no son las únicas medidas sobre vivienda anunciadas por el PSOE. Recordemos que desde abril se propusieron otras tales como la distribución de 50.000 viviendas gestionadas por la SAREB (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria), o el financiamiento de 43.000 viviendas destinadas al alquiler social, financiadas también por el ICO; el 25 de abril, y la promoción de 20.000 inmuebles más a desarrollarse en suelos del Ministerio de Defensa.

Todo esto forma hoy el paquete de medidas por las que el gobierno, tras la recientemente aprobada Ley de Vivienda, espera reforzar las candidaturas de su partido en las próximas elecciones municipales y autonómicas del 28 de mayo y, a fin de año, también de las generales. Atender la problemática es, sin dudas, un derecho que merece ser debatido en voz alta y con la participación de todos los partidos. Esperemos, sin embargo, que cuando finalicen las elecciones no se acalle el ruido ni se disuelvan las promesas.

¿Qué crees de esta propuesta? Comparte tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivienda en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

Lee más sobre la actualidad inmobiliaria en la siguiente nota:

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En el mercado inmobiliario de lujo existe un nicho de mercado especialmente destinado a los grandes inversores: las residencias de marca. Estos pisos se han ganado en los últimos años un lugar predilecto entre artistas y deportistas afamados que cuentan con poco tiempo libre para cuidar una propiedad, o sencillamente desean que su hogar cuente con todas las comodidades de un hotel. Un spa, la nevera siempre llena con lo mejor de la gastronomía, parking exclusivo, entre muchos otros, conforman la amplia gama de servicios que caracterizan este modelo de propiedad. ¿Lo conoces? Te contamos todo sobre este concepto en la siguiente nota.

Qué son las residencias de marca

Las “branded residences” o “residencias de marca” son, como su nombre lo indica, propiedades de lujo vinculadas a una marca. En general, dicha marca es la instaurada por hoteles internacionales de gran nivel, que ofrecen a inversores afortunados la posibilidad de comprar pisos perfectamente equipados y diseñados en zonas exclusivas de veraneo o en ciudades populosas.

Aunque su popularidad global creció en los últimos años -crecieron alrededor del 170% en los últimos diez años-, es un modelo residencial que se remonta a la década de 1920. En ese entonces, el hotel Sherry-Netherland en la Quinta Avenida de Nueva York puso a la venta 165 apartamentos de lujo con todas las comodidades que caracterizan a un alojamiento cinco estrellas. Cincuenta años más tarde, ese tipo de residencias de marca se hicieron aún más conocidas con la apertura del Four Seasons de la ciudad de Boston, que estableció los nuevos parámetros a seguir en esta oferta inmobiliaria de alta gama. Tras los hoteles, vinieron luego grandes firmas dedicadas a otros rubros pero con gran interés en ampliar sus negocios hacia los bienes inmuebles de lujo. Ejemplo de ello son las también lujosas marcas de moda, Armani, y automóviles, Bentley.

Al ser una propuesta dirigida casi exclusivamente a grandes inversores, y muy aprovechada por famosos de todas las artes y deportes, este mercado supo mantenerse hasta el día de hoy a pesar de las fluctuaciones económicas que afectaron otros nichos. Incluso fue, para muchas cadenas hoteleras, una propuesta estandarte en tiempos de pandemia, cuando la cuarentena obligaba al aislamiento y requería de este tipo de opciones que condensan todas las comodidades en un mismo espacio.

Un piso con el lujo de un hotel

Desde su origen hasta nuestros días el mercado de las residencias de marca no solamente creció sino que también tendió a incorporar diseños y servicios cada vez más exclusivos. Además, el hecho de ser una propiedad ligada a una marca hace que entren a jugar otros factores en cuanto a la relación con sus “huéspedes”. Es habitual, en ese sentido, que varios de estos propietarios sean clientes de la firma hotelera con la cual negocian.

Para quienes acceden a este tipo de propiedades es fundamental contar con la más alta gama de servicios, en espacios especialmente dedicados a las actividades de ocio, el deporte, la recreación o la relajación. Así, es habitual encontrar entre la oferta de servicios cuestiones básicas como la limpieza y el mantenimiento diario de las viviendas, combinados con la opción de solicitar personal para el cuidado de mascotas, o un chef en el hogar para ocasiones especiales, o instalaciones especializadas como los clubes infantiles y los espacios acondicionados para reuniones.

Por supuesto, la privacidad es tan importante como la comodidad o la seguridad, siendo la ubicación un atributo diferenciador de este tipo de residencias.

Existen entonces una multiplicidad de características que, según cómo estén combinadas, generarán una identidad propia: la zona donde está edificada (residencial, turística y/o hotelera), la relación entre pisos contiguos (integrados, independientes, adyacentes o a modo de condominio-hotel), y todas las características y requisitos de servicios incluidos en el contrato ofrecido por el hotel o firma gestora.

Los puntos clave de las residencias de marca

El desarrollo de este modelo inmobiliario incluye la previa investigación del mercado local, la definición de productos y la selección de marcas con las que se trabajará. Esto implica la firma constructora encargada del desarrollo arquitectónico, la selección de un operador -si no es la gestión directa de un hotel-, así como la selección de proveedores y recursos humanos capacitados.

Por fuera de lo que es el planeamiento, construcción y desarrollo de la propuesta se considera también todo lo vinculado a su promoción y venta: el marketing, la oferta de los apartamentos y/o habitaciones, la creación de un sentido de pertenencia entre la comunidad de propietarios y el uso general de la marca.

Este punto es especialmente relevante para este modelo de negocio. La marca es la forma condensada de una identidad compuesta por productos y servicios, pero también de valores, formas de hacer y proceder ante las demandas de los clientes. De esta forma, la marca es una insignia que en una palabra expresa la confianza en el cumplimiento de lo ofertado y la consecuente fidelidad de los clientes que, vale recordar, pagan altos valores por ser propietarios de una residencia.

Un producto cinco estrellas para un público exigente

La comodidad, la privacidad y el lujo en todos sus aspectos son clave en las residencias de marca. Pero es igualmente cierto que los clientes-huéspedes han ido torneando, con sus demandas, nuevas formas en este producto.

El inversor actual requiere ser asistido en todas sus exigencias, pero también le preocupan la salud y la sostenibilidad ambiental. Tal posicionamiento es hoy parte de la impronta identitaria de este tipo de propiedades, donde los espacios saludables abundan (gimnasios, parques, pistas deportivas, piscinas, etcétera), y se complementan con la oferta de consumos gastronómicos cuidadosamente seleccionados.

En definitiva, una residencia de marca retoma los servicios tradicionales y los potencia para sus clientes de lujo. De allí su gran atractivo: son la fórmula perfecta para combinar un hogar con la atención personalizada de un hotel cinco estrellas.

¿Conocías esta oferta inmobiliaria? Recuerda que si estás en la búsqueda de una vivienda de lujo en España, puedes recurrir a los mejores especialistas en Oi Real Estate.

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La definición más elemental de «coworking» es la que refiere a un sistema de trabajo compartido en el que trabajadores independientes usan un mismo espacio físico y dividen los gastos fijos derivados de contar con una oficina. No obstante, la riqueza de este modelo no se encuentra en el ahorro económico sino en la sinergia generada entre los miembros de la comunidad que utiliza el lugar, lo que muchas veces repercute en productivas alianzas empresariales y un mejor clima laboral.

El trabajo compartido: una cultura diferente llena de oportunidades laborales

Muchas veces se piensa en el trabajo compartido o «coworking» simplemente como un espacio de múltiples usos para diversos profesionales. Sin embargo, desde sus orígenes esta modalidad está muy vinculada a una cultura laboral innovadora, respecto de formas tradicionales de organizar el trabajo. Ciertamente, evitar la fragmentación y división de las áreas en oficinas es una de ellas, pero con esto se busca también promover el intercambio de ideas, experiencias y hasta promover momentos de socialización que eventualmente den como resultado nuevos proyectos e ideas productivas.

El clima laboral que se vive al transitar por espacios de trabajo compartido, entonces, supera los límites de la conveniencia económica (en cuanto a gastos), y la potenciación de tareas. Es, en realidad, una cultura laboral que puede derivar en importantes oportunidades. Piénsese, por ejemplo, en los distintos perfiles que utilizan el coworking: CEOs posicionados, trabajadores freelance, autónomos, emprendedores, startups y equipos reducidos de pequeñas empresas. Entre ellos puede surgir en cualquier momento un nuevo proyecto laboral, ya que estos espacios promueven la dinámica del encuentro y el conocimiento mutuos. Mucho más teniendo en cuenta el tipo de profesionales que suele asistir: comunicadores, especialistas en marketing, tecnología y diseño.

En definitiva, quienes más conocen y apuestan a los lazos sociales y la creatividad suelen encontrarse en el coworking. ¿Quieres pertenecer a este grupo? Te enseñamos algunas claves a tener en cuenta.

Conoce el funcionamiento del coworking

El funcionamiento del coworking es muy sencillo. En general se trata de espacios amplios preparados con todas las comodidades que requieren los trabajos «de oficina»: administración, planeamiento, reuniones, entre muchos otros posibles. Estos espacios están gestionados por un equipo de profesionales o una empresa que es la encargada de mantener las condiciones del lugar, pero a su vez de promover dinámicas de interacción entre los grupos y profesionales que asisten.

En general, los espacios de trabajo compartido ofrecen desde lugares comunes por horas, semanas, meses o por un año. Otro factor a seleccionar son las dimensiones del espacio requerido, que puede tratarse entonces de una zona compartida, oficinas individuales, o por prestaciones (sitio fijo, cajonera, estantería, etc.). En cualquier caso, lo habitual es que se tenga acceso a zonas de uso común para el ocio, o cocinas, comedores y salas de descanso.

Primeros pasos para elegir el mejor espacio de trabajo compartido

Las primeras decisiones que debemos tomar para elegir el coworking ideal están relacionadas al precio, lugar y horario disponibles.

Presupuesto: claramente los servicios disponibles estarán vinculados al presupuesto que destinemos al coworking. En este sentido, igualmente, es bueno recordar que la inversión no debe sólo provenir de nuestro bolsillo. Si algo nos permiten estos espacios de trabajo compartido es autofinanciarnos por el dictado de conferencias, seminarios y eventos vinculados a los objetivos de nuestra empresa. Además, las tarifas pueden efectivizarse en planes escalonados y serán siempre menores al alquiler de una oficina convencional, por lo cual decidir sobre los servicios a contratar puede hacerse con bastante flexibilidad. La recomendación es que siempre pensemos en el potencial crecimiento de la empresa, en especial si contratamos el espacio por largo tiempo.

Ubicación: a veces se subestima este punto, pero para conseguir el carácter lujoso y proactivo que deseamos es necesario pensar en la localización como un factor estratégico. Sobre todo si contratas el espacio para que trabajen pequeños grupos de tu empresa, es positivo que el coworking esté ubicado en la zona de negocios de la ciudad, cerca de tus clientes y proveedores y tenga fácil acceso al transporte público. Todo influye en la motivación de los trabajadores para ir a la oficina.

Horarios: aunque parezca una obviedad, lo recomendable es contratar espacios de coworking que se ajusten a los horarios que manejas como trabajador o empresa. Muchos están abiertos las 24 horas del día, los siete días de la semana, ¡aprovéchalo!

Importancia de analizar los servicios

Hoy en día la variedad de servicios que ofrece un espacio de trabajo compartido es muy amplia. A continuación, te contamos algunos de los que no pueden faltar.

El espacio de trabajo: indispensable para crear un clima proactivo y a la vez relajado es considerar las condiciones físicas del lugar. El diseño tiene que ser acorde a tu marca, valores y espíritu de trabajo. Por eso es tan importante que haya un mobiliario ergonómico de calidad, como la luz natural que tiene o su decoración. Además, es recomendable que se tenga acceso a salas de reuniones, aunque sea eventualmente, y por tanto hay que evaluar si las mismas cumplen con todos los requisitos necesarios y conocer cómo funcionan las reservas de estos espacios.

El equipamiento tecnológico: asegúrate de que la conexión a internet te ofrece la velocidad necesaria de subida y de bajada, de que hay proyectores y cualquier otra herramienta tecnológica que puedas necesitar en tu día a día o en reuniones de negocios.

Actividades y zonas comunes: como decíamos anteriormente, una de las características del coworking es la de motivar actividades conjuntas entre quienes comparten los espacios. Conocer de antemano estas funciones puede ser muy estratégico para nuestro trabajo. Pueden ser salas de estudio o de intercambio de ideas empresariales. ¡Todo suma! Y no olvides la posibilidad de brindar o asistir a eventos formativos, tales como talleres o cursos. Incluso considera que puede convertirse en un beneficio fiscal para los autónomos el desgravar la formación realizada en estos espacios de trabajo compartido.

Haz de tu trabajo compartido una inversión de lujo

Con todo esto, casi no quedan «contraindicaciones» para el uso del coworking. Y si lo que te preocupa es que tu empresa pierda individualidad frente a otros proyectos, ten en cuenta que existen muchos otros servicios que pueden hacer de tu trabajo una marca de lujo con una identidad propia y distinguible, aún en espacios compartidos.

Suelen ofrecerse como servicios extra, cuestiones como un aparcamiento propio, zona para eventos especiales, cantinas, suministros de cocina ilimitados o descuentos disponibles en servicios como gimnasios o formación.

Todo esto sin contar lo que específicamente refiere a las tareas cotidianas que potencian nuestra relación con clientes y proveedores. Por ejemplo, hay servicios adicionales que ofrecen reformas en el espacio, catálogos de suministros, instalaciones de pizarras, televisores, mobiliario específico o cabinas telefónicas. Incluso se pueden contratar servicios de recepción o aviso de llamadas, asesoría jurídica, marketing y la recepción de paquetería en cualquier horario de la semana.

¿Estabas al tanto de esta modalidad de trabajo? Comparte tu experiencia en esta nota. Y recuerda que si estás en la búsqueda de un espacio similar o de oficinas de lujo en España, puedes recurrir a los mejores especialistas en Oi Real Estate.

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Hoy se realizará la reunión de ministros de la Unión Europea (UE) para acordar su apoyo a la DAC8, tal como vienen planteando los procedimientos que apuntan a generar una ley continental que aplique sobre las transacciones de criptodivisas. Aunque esta reunión no sea del todo definitoria hasta que se expresen también el Parlamento Europeo y antes, su Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios, se espera que el acuerdo tenga una pronta resolución positiva. En la nota de hoy, te contamos el estado de este proyecto que ya lleva largos años de debates tras la aprobación de una medida que podría regular seriamente la información fiscal que se tiene sobre los activos digitales.

Europa presiona sobre el intercambio de información fiscal de las criptodivisas

Al tiempo que avanzan la tecnología blockchain y sus aplicaciones también lo hace el sistema financiero al que sostiene: el de las criptodivisas. El hecho de que hace tiempo sus transacciones vengan generando enormes beneficios económicos, así como pérdidas por fraudes y estafas, despertó en muchos países la necesidad de acordar un marco regulatorio que permita el control y el intercambio de información fiscal a nivel internacional.

En ese marco, Europa tomó la iniciativa y es hoy una de las más importantes jurisdicciones al respecto de los criptoactivos, y sin dudas la primera en constituirse con una estructura internacional de peso. Dicho esto, es esperable que el marco legislativo que se viene generando termine por consolidarse en la práctica prontamente.

Con este objetivo se realiza hoy la reunión entre ministros de la Unión Europea, que busca marcar a nivel político el interés de los países miembros en que se habiliten los marcos legales de la UE para el control de los criptoactivos y el conocimiento de la información fiscal vinculada a las transacciones del dinero electrónico. Recordemos que este punto es especialmente sensible para los países de Europa y su lucha contra la financiación del terrorismo, el lavado de dinero y todo tipo de delitos penalizados a nivel internacional.

Según el director de Tributación y Coordinación Tributaria de la Comisión Europea, Benjamin Angel, la UE ya brindó su apoyo unánime al DAC8, allanando el camino para su adopción por parte del ECOFIN (Consejo de Asuntos Económicos y Financieros).

Qué es la DAC8

Las criptomonedas y las finanzas descentralizadas (lo que se conoce como DeFi, por sus siglas en inglés), son una forma de financiación basada en la cadena de bloques que evita los intermediarios financieros centrales. Tal descentralización es la principal causa de que los sistemas financieros tradicionales hayan puesto el ojo en todo el mundo cripto, en especial cuando empezaron a crecer drásticamente sus valores y márgenes de ganancia, sin que hubiera, aún, controles sobre la información fiscal referida a ese tipo de transacciones.

En ese marco, en marzo de 2021, la UE hizo una consulta pública destinada a sondear la necesidad de reforzar las normas de cooperación administrativa y ampliar el intercambio de información fiscal sobre el dinero electrónico y los criptoactivos. Así surgió la DAC8 (Directiva sobre Cooperación Administrativa), una legislación más amplia que la actual normativa de la UE y que habilita a proporcionar a las autoridades financieras para actuar contra el fraude y la evasión fiscales.

Con la reunión de hoy, aunque los ministros de la UE lleguen a plasmar el acuerdo político de base, no podrán adoptarlo formalmente hasta que el Parlamento Europeo apruebe la medida. Por esta razón adquiere igual peso el dictamen al que llegue la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento a finales de mayo, que tendrá un carácter de recomendación no obligatoria.

Mientras todo esto sucede, avanza el trabajo sobre los detalles de la nueva regla, aunque no se espera que la DAC8 entre en vigor antes de 2026.

El largo camino hacia la regulación de las criptodivisas

Cada paso en la legislación de criptoactivos es indispensable para evitar vacíos y superposiciones contradictorias en las legislaciones y control de este tipo de divisas. En ese sentido, los marcos normativos que se están trabajando son resultado de la coordinación con acuerdos y reglamentos previos, tales como los Informes de Criptoactivos de la OCDE y el Reglamento de Mercados de Criptoactivos (MiCA), aprobada el pasado mes de abril. Lo que aporta la DAC8, por su amplitud y detalle, es por ejemplo la normativa para la declaración de impuestos en algunas categorías de criptoactivos, como los tokens no fungibles (NFTs).

Otra fuente que sirve de antecedente para la DAC8 es el documento de la OCDE sobre un nuevo marco global de transparencia fiscal publicado en 2022. Allí se hablaba de permitir el intercambio de datos de criptoactivos, tomando las propuestas del Common Reporting Standard (CRS), para el intercambio anual automático de información sobre cuentas financieras entre países. Con este documento, además, las medidas que hoy quieren salir a la luz obtuvieron un respaldo en términos conceptuales, ya que allí se define el tipo de información financiera que debe ser intercambiada y las instituciones responsables de transmitir esta información.

¿Qué opinas de estas medidas? ¿Crees que ayudarán a su mejor administración y control, a fin de que no se utilicen con fines delictivos? Déjanos tu opinión en los comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre estos temas, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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