Autor

Carolina

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A la hora de saber si es mejor comprar o alquilar una casa hay un método que responde la pregunta. Se trata de la Regla BURL. Aquí presentamos sus postulados fundamentales.

Para saber si es mejor alquilar o vender una casa, hay varias fórmulas y métodos que utilizan analistas e inversores del mercado de la compraventa. Pero hay una que resume varios aspectos del mercado y necesidades de inversores en una fórmula: la Regla BURL.

Se trata de las siglas en ingles de “Comprar Utilidad, Alquilar Lujo” (Buy Utility, Rent Luxury)». Una manera de resumir un conjunto complejo de variantes en dos tipos de decisiones.

¿Alquilar o comprar?

Las finanzas y el patrimonio de cada uno son cuestiones sobre las cuales es difícil tomar decisiones. Por ello siempre es acertado recurrir a la ayuda que los diferentes analistas y expertos ofrecen. En el caso de la vivienda, hay ocasiones en las que se debe optar entre un alquiler y la compra.

También está la cuestión si tomar un préstamo para comprarla o hacerlo utilizando los ahorros propios. Una deuda hipotecaria tiene la desventaja de precisar una relativa austeridad en las finanzas personales. Por el lado de un alquiler, el mayor perjuicio es que no se genera ningún beneficio patrimonial.

Sin embargo, estas dos opciones también tienen puntos a favor. Por el lado del alquiler, se destina parte de ahorros para vivir en una vivienda elegida que ya está construida. Con la compra de una vivienda, claro está, crece el patrimonio más allá de habitarla o no.

Pero existen posibilidades de obtener ventajas, conseguir mejoras en la calidad de vida y generar ahorros. Todos estos aspectos están presentes en la fórmula que plantea la Regla BURL.

La Regla BURL

Una de las fórmulas más utilizadas del mercado inmobiliario de los EEUU es la Regla BURL, que traduce muchas de las necesidades personales y los aspectos del mercado en diferentes contextos.

El agente e inversor inmobiliario Sam Dogen sostiene que la formula BURL es una de las mejores opciones “para evitar arrepentimientos financieros”.

Aquí, la Utilidad se puede resumir en lo esencial y mínimo para vivir en un hogar. Ya sea la cantidad de habitaciones, servicios y accesos a autopistas y carreteras. Se trata de unidades de viviendas con mucho aprovechamiento de los espacios, y con pocas comodidades adicionales.

En cuanto al Lujo, es la dotación de comodidades más allá de lo que se presenta la media de mercado. Y que dan a las viviendas aspectos únicos. La mayor cantidad y amplitud de espacios, más y mejores servicios, ubicaciones privilegiadas, etc.

Es ahí donde ingresa la Regla BURL para mostrar que en algunas ocasiones el coste de vivir en una casa no es solo pagarla a su valor de mercado. Es, además, el ingreso que se pierde por no alquilarla.

Cómo aplicar la Regla BURL

Para dar un ejemplo concreto, una pareja decide reducir el tamaño de su casa de 2.600 m2 (con cuatro habitaciones y tres baños) ya que se da cuenta de que puede alquilarla por 7.500 dólares al mes. De esta forma logra obtener una segunda vivienda, más pequeña pero ubicada en el centro, a un 40% menos de valor que la original. Su casa nueva es adquirida a través de una hipoteca por la que pagan 3.000 dólares.

En esa nueva casa se ajustaba más al presupuesto, por lo que al alquilar su primera casa a unos 7.500 dólares, aumentaron sus ingresos en 4.500 dólares. Es decir que, de acuerdo a lo que plantea la Regla BURL, realizaron la compra de una vivienda para vivir en ella, más básica y que cumplía con sus necesidades. Y pusieron en alquiler el inmueble más grande y lujoso.

Este dispositivo es importante a la hora de tomar las decisiones. En julio pasado, un relevamiento daba cuenta que el promedio del alquiler de la vivienda en los EEUU había subido en un 5,6%. Y las estimaciones para lo que sigue son de una suba en el pecio de la vivienda; por efecto de la inflación, el crecimiento demográfico y la escasa oferta de viviendas del mercado inmobiliario norteamericano.

A la hora de tomar decisiones, existen dos líneas principales de acción. “Si tienes el dinero para el pago inicial de una vivienda de lujo y quieres evitar el despilfarro económico, compra y vive en esta propiedad sólo si estarías dispuesto a pagar su alquiler de mercado”. En cambio, si no se cuenta con el dinero suficiente para la inversión inicial, “puedes estar tranquilo como inquilino sabiendo que estás obteniendo un mejor rendimiento por esta alquilada que comprada”.

Cómo invertir de acuerdo a la Regla BURL

Existe una variante de utilización de la Regla para las inversiones inmobiliarias. Hay una suerte de máxima que siguen los inversores y agentes inmobiliarios: no pagar por una vivienda un valor mayor a 100 veces su precio de alquiler.

Aplicando estos criterios al ejemplo anteriormente citado, un inversor no estaría dispuesto a abonar la vivienda de la pareja por más de 750 mil dólares. Teniendo en cuenta el valor de mercado de la vivienda es de 2,7 millones de dólares, “gastar 7.500 dólares al mes (90.000 dólares al año) es un valor relativamente bueno, ya que se habría necesitado gastar aproximadamente 360 veces el alquiler mensual para comprar esa casa a su precio de mercado”.      

Hay ciudades en las que los costos de venta y alquiler de los inmuebles hacen difícil seguir la Regla BURL: Los Ángeles o Nueva York, por ejemplo, tienen alquileres que superan el millón de dólares al año. En esos casos, se sigue la Regla, pero combinando locaciones de otros estados y ciudades del país.

Como metáfora podemos decir que «un automóvil tradicional te lleva de un lado a otro sin problemas, pero a algunos les gusta conducir autos de alga gama”. Entonces, si seguimos la Regla BURL deberíamos comprar el auto promedio y alquilar el de lujo para los fines de semana.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la Regla Burl y su utilización concreta. Puedes compartir tu experiencia con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En el momento de invertir hay un sin fin de decisiones que tomar. Saber cómo elegir un asesor financiero es la primera y más importante de ellas. En este artículo encontrareis los mejores consejos.

Decidir dónde, cómo y cuánto invertir no es una tarea fácil. De hecho, la asesoría financiera es una tarea regulada por asociaciones a tal fin. Y que brindan recomendaciones básicas a tener en cuenta a la hora de saber cómo elegir un asesor financiero.

Un buen trabajo no solo permite mejores rentabilidades, sino también encarar sin riesgos más allá de los que se está dispuesto a correr. Hay métodos que permiten conocer la idoneidad de la persona que va a ayudarnos a decidir sobre los ahorros.

La asesoría financiera

Una decisión de inversión puede resultar un sinfín de variables y opciones que se presentan. Entran en juego factores personales, sobre por qué invertir; factores coyunturales, como la situación de la economía de un país y la economía global; factores propios de los vehículos elegidos, y un largo etcétera.

Los asesores financieros son aquellas personas preparadas para poner en juego todos esos ítems, echarlos a rodar y luego realizar una recomendación de inversión. De más está decir que una asesoría es buena no solo cuando se logra la rentabilidad prevista -incluso por encima de ella-, sino también cuando no se corren riesgos por fuera de lo planeado.

Aun perdiendo dinero una asesoría puede ser exitosa, puesto que hay ocasiones en las que se opta por un vehículo con rendimiento negativo a corto plazo pero que en el mediano revierte la situación. Entonces, el trabajo del asesor financiero no es obtener siempre altos rendimientos, sino también ser claro en los objetivos de inversión y respetar el límite de perdidas hasta dónde puede llegar el cliente.

Actualmente, la situación de la economía europea y mundial pareciera acercarse a una recesión. Y si bien desde los gobiernos y las autoridades monetarias tratan de encausar la inflación y los déficits, el alza de los costes de la energía en nada ayuda. A esto se suma la guerra en Ucrania, que comienza a extenderse por mucho más tiempo de lo pensado. Todos elementos que conforman un panorama de incertidumbre.

Nada mejor, entonces, que recostarse en la opinión de aquellos especialistas en temas de inversión. Los asesores financieros pueden ayudar a tomar esas decisiones en base a ver lo que no está en la superficie del mundo de las inversiones.

Cómo elegir un asesor financiero

Existen en Europa regulaciones y entidades que brindan un respaldo a la actividad. Se trata de la European Financial Planning Association (EFPA por sus siglas en ingles), que tiene su filial local: la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financieros, o simplemente EFPA España.

Cuenta con más 35.000 asociados en el país y es la responsable de otorgar la certificación EFA. Cada miembro debe responder un examen con 50 preguntas y una prueba práctica con dos o tres casos para resolver. Solo entonces el asesor puede iniciar o continuar sus actividades.

En cuanto al cliente, para acceder a una asesoría debe cumplir también requisitos, que se encuentran en dos test: el Test de Idoneidad y el Test de Conveniencia. A través de ellos, el asesor puede tener en claro los conocimientos del inversor, así como también las expectativas y la propensión a tomar inversiones de riesgo o no.

Más allá de la obviedad que pueda resultar, desde EFPA España recomiendan tener una cartera de inversión cuyo diseño se amolde al cliente: sus necesidades, objetivos, disponibles y propensión al riesgo.

Para saber cómo elegir un asesor financiero es necesario tener en cuenta estos temas, que deben ser abordados por quien va a estar a cargo de la asesoría. Y se transforman también en una suerte de test para saber sobre la idoneidad de quien va a guiar las decisiones de inversión.

Naturaleza del inversor

Hay cuestiones que tienen que ver con la naturaleza del inversor. Son aspectos que representan la identidad de quien va a decidir dónde, cómo, cuándo y cuánto invertir.

Horizonte de Inversión. Es el tiempo en que se va a mantener la inversión. Por caso si la persona es joven, adulta o cercana a la jubilación, no tendrán el mismo horizonte de inversión.

Plazo. Se trata del tiempo en el que el asesor tendrá disponible el dinero para invertir. Dicho plazo va a estar de acuerdo a las necesidades del cliente: si la inversión está destinada para el retiro, o para financiar los estudios universitarios de un hijo, etc.

•Cantidad. Se trata de la suma que cuenta el cliente y la que pueda llegar a obtener para tal fin. La recomendación de la EFPA es invertir no más del 30% de los ahorros actuales y los que se vayan generando.

•Experiencia. Cada cliente debe sincerar al asesor sobre sus conocimientos del mundo financiero. Es clave entender la experiencia en temas que son difíciles de explicar y entender.

•Objetivos claros. El Delegado Territorial de EFPA España, Juan Belmonte, resume del siguiente modo este aspecto: “es importante tener en claro si con  la inversión desea preservar el capital o alcanzar la máxima rentabilidad, lo que implica asumir mucho más riesgo”.

•Riesgo asumible. En este punto, lo que se debe tener en claro es el nivel de pérdidas a las que está dispuesto el cliente. La situación actual marca una mayor cautela de parte de los inversores. Belmonte remarca que un buen método para entender los límites de riesgo que prefieren asumir los clientes: “para algunos significa oportunidad, emoción, pero otros asocian el riesgo a pérdidas, incertidumbre y están menos dispuestos a inclinarse por productos con alta volatilidad y más riesgo”.

Tipos de inversión

Si bien la decisión de invertir tiene un sin número de variables y posibilidades, existen tendencias que marcan cada época. Hoy día, un buen modo para saber cómo elegir un asesor financiero es prestar atención hacia qué vehículos están dirigidas dichas tendencias de inversión.

•Criterios ESG. El grado de sostenibilidad de los emprendimientos y de las empresas está en el orden del día. Y así como hay una preocupación por cumplir con los criterios ESG, existen líneas de inversión desarrolladas en función de ello. Por caso del cuidado del medioambiente, tal vez una de las mayores preocupaciones de empresas e inversores. Por eso, estar al tanto de esta tendencia permite tener un panorama sobre lo que se vendrá prontamente.

•Propiedades. Invertir en inmuebles no es un atarea sencilla. Ya hemos visto cómo el desarrollo del mercado inmobiliario varía ampliamente de un punto a otro del país. Un asesor financiero puede guiar sobre si la compra se debe inclinar hacia la vivienda habitual o para alquiler, reformar para oficinas, etc. Por último, se debe tener en cuenta que la inversión en inmuebles necesita de tiempo para lograr retornos.

•Jubilación. Por último, planificar el retiro es una buena manera de encarar las opciones de inversión. Por ello, el asesor financiero debe saber si los objetivos de las decisiones deben ajustarse a tal fin.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de cómo elegir asesor financiero. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La rentabilidad para invertir en viviendas nos trae una sorpresa. Más allá de Madrid y Barcelona, otra ciudad está en la cima del podio. Descubrí los detalles en este artículo.

En el último tiempo la inflación se ha vuelto indomable. La situación post pandemia, la guerra en Ucrania y la falta de suministros están generando una crisis difícil de dominar. Por ende, los precios de los alquileres están por las nubes. Es por esto que invertir en viviendas para alquiler se convierte en una inversión muy rentable.

Los datos arrojados a mitad de este año así lo demuestran: la rentabilidad interanual en nuestro país llegó hasta el 6,9 % en lo que respecta a la inversión por viviendas. Por otro lado, en cuanto a los títulos del Estado, éstos brindan una ganancia del 2,5 %. Y por su parte, el IBEX 35 -el principal índice bursátil de referencia de la bolsa española elaborado por Bolsas y Mercados Españoles- cayó el 3% desde julio de 2021.

La tendencia al alza de los alquileres está marcando índices históricos. Entonces, la rentabilidad para invertir en viviendas conforma un muy buen recurso para inversores. Ahora bien, ¿cuál es la ciudad más rentable?

El mercado inmobiliario en alza

El mundo actual carece de certezas ante la salida de la pandemia por Covid, la guerra en Ucrania y la inflación de los últimos meses. Ante este panorama, el ladrillo se ha convertido en un “refugio” literal y como inversión. Puedes leer sobre ello en este post.

La inversión en el sector inmobiliario es actualmente la de menor riesgo en el mercado en general. Después de la pandemia, el inmobiliario ha sentido un alza que se convierte en sustancial para muchos pequeños inversores. El sector manifiesta solidez y dinamismo. Y la premisa es eludir el devalúo de sus ahorros. Por eso es que apuestan por las viviendas para alquiler.

Si bien los últimos dos años han sido de incertidumbre por la pandemia y el mercado del alquiler se resintió mucho por el lockdown, actualmente se enfrenta a una gran demanda y aumento de rentabilidad. La subida de los tipos de interés y la inflación producto de la guerra demuestran una gran resiliencia del sector.

Las comunidades autónomas más rentables

El promedio de 6,9% de rentabilidad para invertir en viviendas se dio a partir del despegue del mercado inmobiliario recién mencionado. Ocho comunidades autónomas igualan o superan esa cifra.

Por caso, Murcia -al suroeste de la península ibérica- encabeza la lista con 8,8% de rentabilidad en lo que va del año. La sigue la Comunitat de Valencia -con más de un millón y medio de habitantes, lo que la sitúa como tercera ciudad más poblada, por detrás de Madrid y Barcelona- con 8,2% y Cantabria y Navarra -al norte del país- con 7,3% cada una.

Las de menor rentabilidad igualmente alcanzan cifras altas, lo que habla del bienestar y dinamismo del sector. Si vemos la lista al revés, las Islas Baleares llegan al 5%, Madrid y el País Vasco con un 5,5% cada una y Galicia con 5,9%.

La ciudad con mayor rentabilidad es…

Si de municipios hablamos, el 30% del total de ellos cuentan con retornos iguales o por sobre el promedio del país.

Gandía es la ciudad española donde se obtiene más dinero con una propiedad en alquiler. Con sólo 75 mil habitantes, tiene un futuro muy promisorio. El municipio y ciudad de la provincia de Valencia se ubica junto al mar Mediterráneo, en un entorno de ensueños que la hace ideal para el destino turístico.

Es así como Gandía trepa hasta el 11,5% de rentabilidad, demostrando que Madrid y Barcelona, las dos ciudades más populosas, no están a la cima del podio.

Y si continuamos mirando el listado, nos encontramos con Águilas -en Murcia, en la costa del Mar mediterráneo y con una población que apenas llega a los 35 mil habitantes- con 10,9 %. La sigue de cerca La Manga del Mar Menor -también en Murcia, asentada sobre el sureste de la península ibérica- con el 10,8%. Y en cuarto lugar tenemos a Santa Pola -en la Comunitat Valenciana, sobre la costa de la provincia de Alicante- con el 10,2 % Es de destacar que las tres superan los rendimientos del 10 por ciento.

Y si de menores rendimientos hablamos, descubrimos que Donostia -en el País Vasco- obtiene el 3,5%. La superan Rincón de la Victoria -en la provincia de Málaga-, con 4,1%; Getxo -en la provincia de Vizcaya-, con 4,2% y Palma de Mallorca -en la parte occidental del Mar Mediterráneo-, con 4,5%.

Rentabilidad para invertir en viviendas en las grandes ciudades

Si bien Madrid como ciudad autónoma tiene una baja rentabilidad, ofrece a los inversores distritos más que atractivos para la inversión. Entre los veintiún distritos que la componen, tenemos opciones variadas.

En la lista localizamos a Villaverde como el más rentable, con un 7,5%. Villaverde está situado en el extremo sur de la ciudad de Madrid. Usera -al norte de Villaverde- ofrece un 7%, Puente de Vallecas -uno de los más poblados- con 6,8%, y Carabanchel -otro de los distritos más poblados de Madrid- con 6,3%.

Los de menor rentabilidad son: el Barrio de Salamanca (3,3%), Chamartín y Chamberí (3,7%), y Retiro (3,8%). En estas zonas los precios de las viviendas son muy altas y eso repercute en la posibilidad de invertir.

Por el lado de Barcelona obtenemos cifras similares, aunque un poco más bajas. El distrito de Nou Barris -conformado por trece barrios- tiene para ofrecer a los inversionistas un 6,6% de rentabilidad. Por su parte, Sants-Montjuïc -en la parte sur de la ciudad-, tiene un 6,3% y Horta-Guinardó -tercero en extensión de Barcelona-, un 5,7%.

Los que menos rentabilidad ofrecen son: Sarrià-Sant Gervasi (3,7%), Les Corts (4%) y Eixample (4,3%).

La rentabilidad para invertir en viviendas con cifras récord

Como hemos estado diciendo, el mercado inmobiliario está atravesando un muy buen momento. Y no sólo eso: la rentabilidad por inversiones está batiendo marcas históricas. Si tomamos en cuenta el primer semestre de este año, las inversiones han trepado hasta los 9.970 millones de euros.

Si lo comparamos con el mismo período del año anterior, vemos como ese volumen de inversión fue superado en un 80 %. Esto hace que históricamente se constituya en un récord, muy a pesar de las circunstancias que recorren los otros mercados en la actualidad.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la rentabilidad para invertir en viviendas en estos momentos. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con los costes de la vivienda alejados de las posibilidades de muchas personas, una opción cada vez más elegida es el alquiler. Y los inversores también se vuelcan por una opción que crece: el Build to Rent.

Los últimos años trajeron nuevas formas de habitar las ciudades, nuevas modalidades de trabajo y, por consiguiente, cambiaron las necesidades de las personas que allí trabajan y viven. Pero también trajeron aparejado un alza en los costes del ladrillo.

Así, el sueño de la casa propia de millones de españoles fue quedando en un segundo plano. Y el alquiler apareció como una de las mejores opciones para encontrar en lo inmediato un lugar donde vivir. En este diagnóstico se basan las inmobiliarias e inversores para apostar al Build to Rent.

Qué es el Build to Rent

Los habitantes de muchas de las ciudades de España ya no atesoran el sueño de la primera vivienda. Esa propiedad a la que se accedía más temprano que tarde a base de ahorros está cada vez más lejos de sus bolsillos. Y aparece con fuerza una opción que hace años era impensada por muchos: el alquiler.

Cada vez con más frecuencia los españoles dejan de lado la compra de la primera vivienda para inclinarse por el alquiler. Aquella modalidad de vida que era principalmente coyuntural, o se mantenía para las temporadas de trabajo o en época vacacional.

Las nuevas necesidades de la vida llevan a muchos ciudadanos a elegir las opciones de viviendas con prestaciones relacionadas al ahorro energético y la adaptación a modalidades de trabajo hogareño que llegaron con la pandemia.

Con el alza en los costes del ladrillo, el acceso a la compra de inmuebles se aleja de la capacidad de ahorro de personas y familias. Atentos a esta realidad, las inmobiliarias e inversores del sector se vuelcan a un nuevo esquema de negocio, con una adecuación en la eficiencia en las gestiones y dedicación exclusiva para tal caso. Así las cosas, crece el Build to Rent en todas las ciudades del país.

Se trata de la construcción de viviendas destinadas exclusivamente al alquiler. Desarrollos inmobiliarios con un grado de profesionalismo mayor, agentes especializados e inquilinos que ya no cierran acuerdos con propietarios, sino con organizaciones especificas dentro del mercado inmobiliario.

Crece el Build to Rent

Es un hecho que la compra de vivienda para habitar ha bajado en los últimos años. Esto ocurre, principalmente, por el aumento en el precio de los inmuebles y el encarecimiento de los tipos hipotecarios. Es entonces cuando crece el Build to Rent también en el plano de las inversiones.

Son varias las ciudades en las que este modelo de negocios muestra un repunte. Además de grandes ciudades como Valencia, Barcelona o Madrid, otras tantas del país tienen inmobiliarias e inversiones con dedicación exclusiva a tales fines. Grupos inversores como Aberdeen, Patrizia, Greystar y Aeds Homes, participan de un negocio con grandes potenciales. Se trata de activos con bajos niveles de riesgo, capaces de permanecer a resguarda de coyunturas económicas adversas.

Y si bien la mayoría de los proyectos están en construcción o están programados para los siguientes años, las estimaciones del mercado marcan que solo en 2021, el negocio del Build to Rent ha generado cerca de 2.100 millones de euros.

En Valencia, la gestora de capitales Catella Asset Management adquirió al fondo alemán Alquila Capital un paquete de 281 viviendas en la localidad de Turianova, en una operación que ronda los 66 millones de euros. Por su parte, Aedas Homes tiene planeado la construcción de 250 viviendas para alquiler en Patraix y Mislata para el año 2025.

La propia Aedas tiene desarrollos en Alicante y en Hospitalet de Lobregat, Barcelona, que suman otras 230 unidades. Mientras que en Madrid, el barrio de Valdemoro sumará otras 165 plazas al mercado de alquiler.

Barcelona cuenta con varios de los desarrollos del tipo Build to Rent en su capital. Pero también hay proyectos en marcha en Badalona, Sabadell, Terrassa y otras de sus ciudades.

Impulso estatal al Build to Rent

Con un mercado menos accesible para la adquisición de la primera vivienda, el precio de los alquileres tradicionales también se ha revalorizado. Además, a esto se suma el hecho de que las plazas de viviendas protegidas son escasas y no llegan a cubrir la demanda creciente.

Por eso el Build to Rent crece y todo indica que seguirá creciendo. Pero es necesario aclarar unas cuestiones centrales a la hora de tomar decisiones, tanto para alquilar o para invertir.

  • Para comenzar, el precio de un alquiler de la vivienda construida a tales fines es superior al de una tradicional.
  • No hay un parámetro normativo, pero cada metro cuadrado, en euros, se valoriza por tratarse de pocas plazas.
  • Además, están pensadas en las necesidades actuales, lo que redunda en mayores comodidades para quienes las habitan.

La novedad ya dejó de serla y en varias Comunidades sus administraciones buscan incentivar su crecimiento. En aquellas regiones donde crece el Build to Rent, el fomento de estos desarrollos se da de diversas maneras.

La Generalitat de Cataluña, por ejemplo, ha anunciado un concurso de solares para emprendimientos privados con el fin de construir más de mil viviendas para alquiler. Se trata de un proyecto que se financiará con fondos europeos y que alcanzan a los 108 millones de euros entre este año y el 2023.

Pero el mayor hecho a destacar de parte de las administraciones estatales, es el Plan Pive, mediante el cual la Comunidad de Madrid prevé la promoción de nada menos que 15.000 viviendas a construir para alquiler. Y no solo eso, sino que sus precios no podrán ser mayores al de mercado. Es una medida mediante la cual se busca llegar a los sectores de la población con menores ingresos: principalmente los jóvenes.

Con una demanda de alquiler que no solo ha crecido en número, sino que ha modificado sustancialmente las prestaciones perseguidas, el mundo de las inversiones ve el modo en que crece el build to rent y apuesta sin dudar.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del Build to Rent, una tendencia que crece. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En los últimos años, Madrid consiguió ubicarse en la ciudad del momento, siendo una posibilidad concreta para la atracción de empresarios, inversores y famosos que se ubicaron aquí. Su progreso, mejoras y encanto de siempre cautivan a personas de todo el mundo y generan la siguiente comparación: Madrid: la nueva Miami.

Muchos recordarán el pase del futbolista David Beckham por las huestes del Real Madrid en la primera década del los 2000. Su período en la ciudad capital no estuvo ajeno de affaires con la prensa, que lo llevaban a las tapas de los tabloides por cuestiones ajenas a lo meramente futbolístico. Tanta fue la tinta que corrió bajo el puente, que incluso su caso redundó en la llamada Ley Beckham. Esta ley reglamentó un régimen en busca de la llegada de las inversiones extranjeras. Se utilizó, también, para promover la llegada de figuras deportivas o artísticas a suelo español.

Esa ley, además, resultó fundamental para el despegue de Madrid. Después de la crisis del 2008, el desarrollo económico se encaminó de manera más firme. Los últimos años han significado un gran crecimiento para la ciudad.

Cifras del crecimiento

El Fondo Monetario Internacional calcula que España crecerá un 4%. Esto significa una cifra mayor que la de China (3,3%), Reino Unido (3,2%), Estados Unidos y Francia (2,3% cada una), e incluso Alemania (1,2%). Más específicamente, Madrid se ubica en el cuarto lugar de las ciudades europeas para realizar negocios, detrás de Londres, París y Frankfurt.

Esta reubicación geográfica y económica posiciona a Madrid como un paraíso fiscal. Además, supera en la actualidad a Barcelona en tanto centro de negocios y asiento de inversores. Por otro lado, se ha convertido en una ciudad cosmopolita, al punto de considerarse la nueva Miami, o sea, la capital del mundo hispanoparlante. El país funciona, Madrid crece.

Madrid está de moda. Así lo legitima el hecho de que hoteles de lujo se han instalado en la ciudad últimamente. El “boom de llegadas”, según el diario ABC, incluye a Four Seasons y Rosewood. Esto incluye también la realidad de que la tarifa promedio subió con la consecuencia de interesar a público con mayor poder adquisitivo.

Emprendedores de todo el mundo se han dado sita en Barcelona para desarrollar sus proyectos.

Política durante y después de la pandemia

En época de pandemia profunda, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, tuvo políticas de apertura más rápidamente que otras Comunidades, lo que consiguió que esta región se recuperara más rápido una vez pasada la peor parte. Varias empresas gastronómicas utilizaron su rostro o nombre para la venta de sus productos, al punto de que el diario La Vanguardia la llamó la “musa del marketing más castizo”

Si bien fue muy criticada por sus políticas, a las que relacionaron con las tomadas por Trump en EE. UU. durante la pandemia por Covid, los sondeos dieron respaldo a las medidas que tomaba. Protegió a la economía y alegó en favor de la libertad, cuestiones que la posicionaron como una líder que hacía lo que buena parte de la población requería. Y ese pueblo se pronunció luego en su favor.

Madrid: la nueva Miami

Hace unas semanas el periódico El Mundo denominó a Madrid como “la nueva Miami europea”. Y esto se debe a la gran cantidad de latinoamericanos que viven actualmente aquí. El movimiento migratorio es esencialmente dinámico, unos vienen y otros se van. Sin embargo, en los últimos tiempos, España recibió migrantes de Latinoamérica en especial, debido a las crisis en sus países. Muchos son los argentinos, venezolanos y mexicanos parten rumbo a nuestro país. Pero en esta ocasión son personas con mayor poder adquisitivo que son capaces de brindar empleo.

En este sentido, Madrid ha superado a Barcelona en cuanto a desarrollo. De modo que se ha convertido en una ciudad internacional en la que es posible progresar económicamente. Y esto sucedió en pocos años. La capital del país tiene todo para convertirse en un gran eje para la prosperidad de negocios de la nueva economía post pandemia.

Barcelona, el País Vasco y Málaga también ven florecer su economía. La diferencia es que en Madrid están instalados nuevos inversores. Y por eso se habla de la equivalencia Madrid: la nueva Miami.

Barcelona vs Madrid

Madrid se emplaza, entonces, como un lugar nuevo y atractivo para realizar negocios. En comparación con Barcelona, si bien ha sido siempre un punto de coincidencia para la migración, sufre de inestabilidad política y social. Y eso es algo que los latinoamericanos evitan a toda costa.

Aún así, Barcelona resiste como bastión de lugar donde cualquier persona del mundo iría a vivir. Su historia, la belleza arquitectónica de sus barrios, la bohemia y la gracia no pueden ser reemplazados. Hay una mixtura de habitantes y visitantes que pocas ciudades pueden ostentar. Y esto es parte de lo que históricamente ha puesto a Madrid en contraposición a Barcelona.

Sin embargo, Madrid tiene ese “algo” que atrae al turismo. Y luego, por consecuencia, a nuevos habitantes. En ese sentido, se han realizado mejoras en forma de inversiones millonarias que han logrado un lavado de cara para la ciudad. Se ha develado, así, lo esplendoroso de sus calles y fachadas. Se remodeló la Plaza de España el año pasado y durante este se está poniendo en valor la Puerta de Sol, entre varias otras remodelaciones y construcciones. Durante el mes de junio, se logró reabrir las tiendas de Galería Canalejas, que junto al Hotel Four Seasons y otras nuevas tiendas conforman la denominada Milla de Oro. Esto conforma un corazón turístico de gran atractivo.

Desafíos en presente y futuro

Una preocupación se extiende entre los madrileños: los bajos impuestos que cautivan y atraen a los extranjeros. Les genera dudas que esos tributos no se efectivicen y que eso, luego, se traslade a la cultura. Una cultura de no pagar impuestos. Y en lo que se refiere a la cultura, está por verse cómo las múltiples y fuertes inversiones repercuten en el ecosistema de Madrid. El desafío es ver cómo se amalgaman locales y foráneos y generan nuevos usos y costumbres, forjando, quizás, una nueva identidad.

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Charles Schwab es un empresario que transformó el mundo de la inversión financiera, creando el bróker de bajo coste. Un breve repaso por su historia ayudará a entender por qué su importancia y trascendencia permanecen aún vigentes.

Se puede decir que Charles Schwab fue un empresario exitoso y que fue el primero en desarrollar un bróker de bajo coste. Pero la mayor importancia y permanencia de Schwab en el mundo de las finanzas es estar siempre un paso adelante del resto.

Un breve repaso por la vida del empresario norteamericano alcanza para entender cómo logró convertirse en uno de los hombres de negocio más influyentes, con una empresa de servicios financieros de 24 millones de clientes y un manejo de activos que supera los 5 billones de dólares.

Inicios en la escuela de negocios

Comencemos por decir que Charles R. Schwab nació el 29 de julio de 1937 en Sacramento, capital del estado de California, en la costa Este de los Estados Unidos. Hijo de Lloyd y Terry Schwab, Charles realizó sus estudios secundarios en Santa Bárbara High School para luego ingresar en la Universidad de Stanford. A los 22 años se graduó con el título en Economía.

Con una familia tradicional y sin sufrir grandes avatares, la infancia y juventud de Charles se desarrolló por completo en Sacramento. El punto de inicio de su actividad empresarial llegó luego se su ingreso a la Stanford Graduate School of Business, donde obtuvo el Master en Administración de Empresas (MBA).

El cambio de década trajo aparejado su nuevo título y también su primera experiencia en el mundo financiero. Junto con tres socios crearon el Investment Indicator, un servicio de newsletter que llego a tener más de 3.000 suscriptores y que arrojaba ganancias por 252.000 dólares al año.

Pocos años después, en 1971, a partir del newsletter crearon First Commander Corporation, un bróker financiero que era la filial local de Commander Industries. En solo un año, Charles Schwab logró adquirir las acciones de la empresa madre, transformándose en el dueño de Commander Industries.

Nacimiento del Bróker de bajo coste

Charles Schwab es uno de esos empresarios pioneros que marcó de gran manera el mundo de las finanzas. Por eso el interés en rescatar esos momentos en los que la historia comenzó a escribirse.

En el año 1973, con el control total de la empresa, Schwab decide cambiar el nombre de First Commander y bautizarla como Charles Schwab & Co., Inc. Aunque continuó manteniendo el perfil de negocios, el cambio decisivo se produjo dos años más tarde. Resulta que la autoridad que controla la actividad bursátil, la Securities and Exchange Commission, desreguló la práctica. Así las cosas, cambiaron las reglas del mercado de valores y acciones norteamericano.

Sin límites ni topes para los costes y comisiones, los agentes y empresas de servicios financieros podían disponer libremente del precio que cobraban por su trabajo a los inversores. Es entonces que Charles Schwab & Co. se lanza a la competencia con dos propuestas que la diferencia de todas las demás: la disminución de tarifas y comisiones que cobraban a sus clientes, y por el otro una retribución fija a sus agentes vendedores.

Con la primera medida, Schwab se aseguraba el mejor precio del mercado. Mientras que la segunda buscaba igualar a todos los clientes, pues sin distinción de comisiones y con un salario fijo, los vendedores no tenían preferencias sobre con quienes operar.

Con estos movimientos, Charles comienza a darle forma a una empresa de brókers de bajo coste, la más importante de su época. La competencia, acostumbrada a la anterior modalidad, no pudo seguir el ritmo que Charles Schwab & Co. imprimió al negocio de las inversiones.

Asociaciones y actualización tecnológica

Las claves del éxito de Charles Schwab & Co. están relacionadas con la capacidad de adaptación a los cambios, tanto las modalidades de negocios como en lo técnico y tecnológico. Y ponerlos al servicio de su idea central: el bróker de bajo coste.

Por ejemplo, a partir del desarrollo de las comunicaciones en los Estados Unidos, la empresa de Schwab implementó un teléfono gratuito para que las operaciones de los clientes no tengan ningún coste adicional.

Para favorecer la operativa de los negocios, también brindó el servicio durante las 24 horas del día, los siete días a la semana. Por último, la automatización de los procesos y procedimientos permitió a la empresa bajar en gran medida los costos fijos de cada operación de compra o venta de acciones y valores.

Todos estos aspectos, que son propios de la época actual, Charles Schwab & Co. las fue implementando a mediados de la década del 70: hace unos 50 años. Entrada la década de 1980, la compañía tenía en su haber unos 220.000 clientes, 600 empleados y un total de ventas anuales que superaba los 40 millones de dólares.

Etapa de consolidación

En ese momento aparece en escena el Bank of America. El por entonces coloso del mundo económico de EEUU, le ofrece comprar la totalidad de la empresa por 53 millones de dólares. Transacción que Schwab acepta pero con la cláusula de mantener el control de parte de ella.

Para 1986 la estrategia tiene resultados inmejorables: 1,6 millones de clientes y un volumen de negocios por 308 millones de dólares. Pero los inconvenientes por los que pasaron en ese entonces varios bancos terminaron impactando en el Bank of America. La relación con la empresa de Schwab se deterioró, hasta que en 1987 decidió recomprar la compañía al banco por 230 millones de dólares.

El despegue no tardó en efectivizarse y con Charles nuevamente al frente, la consolidación absoluta de la compañía se vio en el año 1995. Con ingresos de 1.400 millones de dólares y una gestión de activos por nada menos que 200.000 millones de dólares, Charles Schwab & Co. fue nombrada como el mayor bróker de bajo coste de los Estados Unidos.

Nuevos desafíos para Schwab

La aparición de internet no iba a encontrar desprevenido a Schwab, quien no solo tomó las nuevas posibilidades tecnológicas, sino que maximizó su utilización. Para 1996 la compañía se transformó en la primera de servicios financieros con capacidad de realizar operaciones online. Y cuando la tecnología de los teléfonos móviles lo permitió, los clientes de Charles Schwab & Co. ya podían realizar inversiones a través de su móvil.

En el año 2019 se marca otro gran hito en la vida de Schwab. La compañía de servicios financieros TD Ameritrade, fundada por Joe Ricketts en1975, con asiento en Nebraska y competidora directa, es adquirida por Charles Schwab & Co. en 26.000 millones de dólares.

Se concreta de este modo, una de las fusiones más importantes de la historia del mundo bursátil de los EEUU. Con este logro, Schwab pasa a tener 24 millones de clientes en todo el mundo, con un volumen de activos gestionados que se calculan por encima de los 5 billones de dólares.

Hoy en día, con una fortuna personal que supera los 10.600 millones de dólares, Charles Schwab mantiene su posición como uno de los más influyentes brókers de bajo coste. Y aunque su compañía no tiene presencia en varios países (en España, por ejemplo, no tiene filiales), su modo de desarrollar negocios, actitud de competencia y la búsqueda de actualización constantes, son ejemplo que siguen las agentes y empresas en todo el mundo.

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El Ratio Precio-Beneficio, o Price-to-Earnings Ratio, es una de las herramientas más utilizadas para tomar decisiones de inversión. En un breve repaso, comentamos qué es el PER y cuál es la mejor manera de utilizarlo.

Quienes se encuentran en el mundo de las finanzas, ya tienen claro lo que es el PER de una acción o valor. Pero para quienes están comenzando sus primeras inversiones en el mercado de valores, es clave saber interpretar la información que nos brinda tal coeficiente.

Una mala interpretación o utilización de sus magnitudes pueden llevar acarreadas grandes pérdidas. Saber contextualizar la información que brinda es tan importante como vincularla con otras herramientas de análisis.

Qué es el PER de una acción

Se trata de un ratio que marca la cantidad de veces que el Beneficio por Acción está contenido en la cotización de dicha acción en el mercado de valores. El nombre original es Price-to-Earnings Ratio, y otra de sus lecturas más comunes es saber en cuánto tiempo una empresa va a generar el beneficio equivalente al valor de la acción emitida.

Si bien es no es un cálculo fácil de entender a primera lectura, en el mundo de las inversiones el PER es uno de los instrumentos de análisis más utilizados. Por ello importante saber calcular el PER de una acción; más allá de que existan varios sitios y blogs dedicados a tales análisis.

Para calcular el PER de una acción se debe remitir a un cálculo matemático: la División. En el numerador vamos a ubicar el Precio de la Acción. En tanto que el denominador va a contener el Beneficio por Acción. De modo que si tenemos el valor de una acción de 10 euros; y el Beneficio por Acción de la empresa emisora es de 0,8 euros, entonces el PER se calcularía de la siguiente manera:

PER = 10/0,8;

Luego, el PER = 12,5

El PER, del mismo modo que el valor de una acción o el beneficio por acción, son datos dinámicos, con muchas variables que inciden en todo momento y de diversas maneras. Por eso, no se trata de una fórmula matemática que se puede tomar como algo que se pueda mantener en el tiempo sin modificaciones. Tampoco hay un solo PER, ni una sola contribución al análisis previo a la toma de decisiones. Vamos a ver que hay diversas aplicaciones e interpretaciones del Ratio en el mercado de valores.

Los distintos PER

Como se ha dicho, la información sobre el PER es publica, y se puede consultar estos datos y muchos otros en cualquiera de los sitios y blog desarrollados a tal fin.

Pero también se deben tener en cuenta aquellos aspectos que hacen al desempeño del PER de una acción, que está en relación directa con la evolución de la empresa emisora de las acciones. Principalmente nos interesa centrarnos en dos tipos de PER: el Trailing PER y el Forward PER.

En el caso del Trailing PER refiere a la trayectoria de la empresa. Entonces, para calcularlo se toma como referencia el desempeño del último año. Específicamente, se tiene en cuenta el precio de la acción en determinado momento y se lo divide por el Beneficio por Acción (BPA) de los últimos doce meses. Ese indicador es el Trailing PER.

En cuando al indicador de la evolución a futuro de la empresa, se lo llama Forward PER. Esto es, se toma el valor de la acción y se lo divide por el BPA que se considera posible para el año siguiente. 

Para los dos casos, hay que tener en cuenta algunos aspectos. En principio, cuando se calcula el Trailing PER se está ante una situación estática; un momento puntual de su evolución. Por tanto, no se lo puede tomar como una constante que se repetirá a futuro.

Y en el caso del Forward PER, es una conjetura. Por lo tanto, estamos ante estimaciones, que se pueden realizar y verificar solo en el transcurso del tiempo. Y está claro que en escenarios de inestabilidad como los que atravesamos, resulta imperioso un relevamiento mes a mes de tales instrumentos.

Lo que se debe tener en cuenta del PER

Como venimos diciendo, el PER en tanto instrumento de análisis, no puede ser tenido en cuenta como una relación constante, que no varía en el tiempo. Tampoco queda aislado del contexto general del mercado ni, mucho menos, de la evolución de la empresa. Por ello, hay que tomar precauciones para entender mejor la herramienta y, luego sí, utilizarla en función de los objetivos perseguidos.

Hay varias limitaciones que, de no ser atendidas, pueden llevar a tomar decisiones erróneas. La primera es considerar que el valor y la evolución de una acción dependen de la actividad de la empresa; del desarrollo del mercado en que se encuentra; la situación empresarial y su grado de evolución.

Otra de los condicionantes del PER se encuentra en el caso de las empresas denominadas críticas. En esos casos, hay empresas que mantienen comportamientos dispares ante escenarios distintos. La minería, la actividad automotriz, el mercado inmobiliario suelen contener este tipo de empresas. Entonces, el PER resulta alto en situaciones de expansión y baja de manera considerada con la retracción de la actividad.

En cuanto a la información circulante, la fuente es la propia empresa. Han existido casos en la historia donde no solo el BPA fue manipulado. Si bien no se trata de comportamientos habituales, existieron y sin dudas existirán.

Hay dos casos en los que la medición del PER presenta dificultades. Uno es el de las empresas con pérdidas. Hay analistas que sostienen que en esos casos el PER sería cero; y los hay que optan por tomar una valoración negativa para las cifras del PER.

Por último, al tomar solo la cotización de la acción y el BPA, quedan afuera aspectos importantes de la empresa como el nivel de endeudamiento. Para esos casos, una opción en relacionar el PER de la acción con el grado y evolución de la deuda que posee la empresa.

Con todo, un PER alto puede indicar que la empresa ofrece un horizonte venturoso. Por el contrario, un PER bajo puede estar relacionado con un ciclo de contracción de la actividad. Por ello es necesario ir lo más profundo en el análisis para saber si es conveniente tomar o desechar una acción. Una vez consideradas las nociones básicas para calcular el PER de una acción, solo resta tomar la información, contextualizarla y ponerlas en función de la decisión de invertir o no.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del PER de una acción como instrumento de análisis. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Un proyecto masivo de coliving en Sevilla se construirá a través del Plan Municipal de Vivienda. El Ayuntamiento ha aprobado una ampliación de dicho Plan que será llevada a cabo mediante Emvisesa, su empresa pública. En este artículo te contamos los detalles.

Una singular propuesta ha salido a la luz en los últimos días. Sevilla desarrollará construcciones de colivings. Lo novedoso de esta promoción es que se hará a través del Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación. El Ayuntamiento ha aprobado una ampliación de dicho Plan que será llevada a cabo mediante Emvisesa, su empresa pública.

Esta ampliación del Plan de Vivienda abarca hasta el 2023. Y deberá adaptarse a las leyes tanto continental, como de Estado y de Andalucía. Por otro lado, deberá comprender nuevas fuentes de financiación y suelos municipales que surgen en este nuevo registro.

Proyecto de coliving en Sevilla

Este es un momento bisagra para los nuevos emprendimientos denominados “colivings”. Cuando ya se están expandiendo al resto del mundo (con llegada a países incluso latinoamericanos como Brasil y Argentina), un proyecto de coliving en Sevilla se construirá a través del Plan Municipal de Vivienda. Un precedente de esta ampliación estaba desarrollado en una normativa de 2018. Ahora deberá adecuarse a las nuevas reglamentaciones. En cuanto a las fuentes de financiación, por ejemplo, se les dará espacio a las ayudas del Gobierno central, la Junta de Andalucía y los fondos europeos de recuperación económica tras la pandemia Next Generation, tal como exigen las normas aprobadas.

La propuesta consiste en generar nuevas construcciones en parcelas disponibles o rehabilitar otras con el objetivo de disponer de alojamientos colaborativos o “colivings”. Para esto se necesitó modificar el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación en pos de que incluya este tipo de emprendimientos. Áreas municipales de Urbanismo y Patrimonio, también, cedieron a Emvisesa parcelas para la edificación o rehabilitación de los Colivings.

De esos espacios colaborativos donde se comparte trabajo, estudio y ocio se encargará el Grupo Emvisesa. Aquellos que resulten adjudicados, de manera individual, tendrán acceso al alojamiento y a las zonas compartidas.

Política Municipal

No es la primera vez que el gobierno municipal de Sevilla se embarca en proyectos referidos a la vivienda. Podríamos decir que son un propósito prioritario de su política. En tanto que Emvisesa se ha ocupado de las obras de viviendas más importantes de los últimos años.

La modificación del plan de 2018 (aún vigente) tiene la finalidad de ampliar la función social de la promoción de viviendas, además de atraer todos los fondos posibles para la financiación. En último lugar, y no menos importante, se busca posicionar a los alojamientos colaborativos como referentes de estilos de vida, como lo es en otras partes de nuestro país.

Las cifras denotan estos propósitos: dos parcelas con 30 viviendas que estaban destinadas a la venta, serán ahora cedidas para la nueva obra. Además, 345 viviendas protegidas en Palmas Altas se incorporan al plan tanto para venta como para alquiler. Por otro lado, en diferentes puntos de la ciudad se suman nuevos suelos para 193 alojamientos colectivos, más otros 106 ya construidos y destinados a reformas.

Una vez concluidas las obras, los alojamientos colaborativos serán publicados mediante Emvisesa para que las personas interesadas puedan postularse.

El Coliving como estilo de vida

Como ya te lo hemos contado en este post, el Coliving refiere a un modelo residencial comunitario de alquiler. Sigue el concepto de jóvenes y no tanto habitando un lugar donde puedan desarrollar sus intereses. Es una comunidad heterogénea que busca el desarrollo personal y profesional, a partir de la vida en común. Y está pensado para que la mayoría de sus habitantes sean emprendedores y proactivos.

Muchas veces surge de la rehabilitación de inmuebles en desuso. Este tipo de viviendas tienen diversos espacios habitacionales como el comedor, biblioteca o sala de estar de manera compartida. De esta manera se favorecen las relaciones interpersonales. Con lo que se promueve la sociabilidad entre quienes habitan dichos espacios comunes, a la vez que se mantiene un grado de autonomía de los espacios privados.

La finalidad del Coliving es potenciar las relaciones interpersonales y compartir experiencias, como ser la convivencia. Está dirigido a cortos períodos de hospedaje, a diferencia del cohousing. En definitiva, es un modelo de vivienda a medio camino entre el piso compartido y una residencia de estudiantes.

Los principales destinatarios, entonces, son los jóvenes con recursos limitados para una primera emancipación, o que precisen un hospedaje transitorio mientras se preparan para una propiedad individual. También es de especial interés para adultos que buscan la compañía de jóvenes u otras personas mayores y de esta manera lo pueden realizar de forma económica.

La renta estipulada

El responsable de determinar la renta mensual para cada convocatoria será la misma empresa Emvisesa que, como vemos, tiene un rol muy preponderante. Esta renta no podrá sobrepasar el promedio de 0,70 del valor del coste que el Índice de Precio de Referencia del Alquiler de Sevilla establece para el barrio en el que se encuentre cada construcción. Recordemos que estos Colivings son promociones dentro de los denominados Planes de Vivienda.

A este precio inicial habrá que adosarse otros gastos, como ser la limpieza diaria de los alojamientos, o los servicios de garaje, etc. El alquiler se podrá renovar de manera anual siempre que se puede acreditar la situación de transitoriedad.

Ante las secuelas de la pandemia -la destrucción de ciertas economías, la inestabilidad financiera, etc., el gobierno de Sevilla se plantea nuevas formas de financiación por medio de ayudas directas o inversiones. En este marco es que se enmienda el Plan Municipal de Vivienda, Suelo y Rehabilitación. Y también es en este contexto que se modifican ciertas normas y planificaciones respecto a la vivienda a nivel de la comunidad autónoma, Estado español y europeo, como incluir las inversiones de los fondos Next Generation.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del proyecto de coliving en Sevilla a través de sus Planes de Vivienda. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El precio de la vivienda de lujo en Madrid se encuentra entre las de mayor crecimiento a nivel mundial. Una tendencia que se mantendrá en el próximo año y que te contamos aquí con detalles.

De acuerdo al informe de la consultora internacional Knight Frank, Madrid se encuentra entre las cinco ciudades con mayor crecimiento en el precio de las propiedades lujosas. Es una tendencia que se ha acentuado en la última década.

Las estimaciones también indican que la vivienda de lujo en Madrid mantendrá el crecimiento a corto y mediano plazo. Si bien el crecimiento en todas las ciudades no ha sido tal y cual se estimaba, las casas madrileñas continuaran aumentando su precio. Por ejemplo, en 2023 su valor podría llegar a ser hasta un 5% más que el actual.

Crecimiento de las viviendas de lujo

El precio de las casas de lujo madrileñas está al tope mundial de crecimiento. Así lo indica el informe de la consultora internacional Knight Frank en su relevamiento del Prime Residential Cities Index, que incluye propiedades de las principales ciudades en el mundo.

Los precios son más altos año tras año. Y, de acuerdo a las estimaciones, lo seguirá siendo. En el tope del ranking se encuentran los inmuebles de Miami, cuyo valor se incrementara un 8% en el 2023; le siguen las propiedades de Los Ángeles, con una estimación del 7%; luego la europea Londres, cuyas casas pueden llegar a un aumento del 6%. En iguales condiciones se encuentra el precio de la vivienda de lujo en Madrid, cuyo aumento también podría llegar al 6% durante el año próximo. Mientras que en el quinto lugar está Seúl, la capital de Corea del Sur, con un pronóstico del 5% de aumento en el valor de las casas lujosas.

Sin embargo, hay algunos comportamientos que no respondieron a cálculos y estimaciones. Por caso, este año se preveía un crecimiento general de las viviendas de lujo superior al 6% y sin embargo, todo indica que el aumento será del 4,4%. Las causas principales de este hecho se hallan el comportamiento de los mercados locales. En 11 de las 25 ciudades relevadas, el crecimiento será menor a lo pronosticado para 2022, lo que ha reducido en 1,7% el promedio.

En ésta década, las propiedades lujosas han venido subiendo de precio de manera constante, al menos en promedio. Tomando las ciudades que componen el Prime Residential Cities Index, éstas se revalorizaron durante nueve de los últimos diez años. En el primer lugar se destacan la estadounidense Miami y Dubai, en los Emiratos Árabes Unidos. El crecimiento de su valor, en los últimos diez años, va a alcanzar el 12% en ambos casos.

La opción por las costas

En el caso de la ubicación de las viviendas y de manera global, hay una preferencia en las costas. Esto se traduce en una mayor plusvalía de las casas frente al mar, rio o lago.

El relevamiento en 15 ciudades del mundo da cuenta que las viviendas en las costas pueden generar hasta un 40% más de plusvalía. Esto, frente a aquellas casas que se encuentran en las mismas ciudades pero en otras áreas. Y dentro de las costeras, la preferencia es por las casas frente a las playas, las de primera línea frente al agua.

No solamente las viviendas de lujo se encuentran en pleno crecimiento de sus valores. En ese sentido, aquellas viviendas que se encuentran cara a cara con ríos, mares y lagos ofrecen una plusvalía que puede llegar hasta un 63% mayor que las demás. Es por ello que la inclinación de los compradores también se ubica en esas zonas. Por distintas razones, las preferencias luego de la pandemia se acentuaron. A tal punto que, de la llegada del Covid 19 hasta aquí, subió en un 42% la cantidad de personas que optarían por una vivienda en las costas.

Los márgenes de ganancia también son mayores en las viviendas que se ubican en las costas. La ciudad australiana Sidney es la que mayor prima genera a sus propietarios: nada menos que el 121%. La segunda con playas que mejor reditúa es Auckland, en Nueva Zelanda, cuyos inmuebles ofrecen hasta un 76% de plusvalía. En ese sentido, la primera de las ciudades del continente europeo en el ranking de ganancias está en Francia, el Cap d’Antibas (en los Alpes Marítimos). Allí, la plusvalía que ofrecen las viviendas en sus costas es del 55%. Mientras que la segunda en el listado es Mónaco, con el 43% de márgenes de ganancias.

Vivienda de lujo en Madrid

Volviendo a las viviendas lujosas y la valorización que han tenido en los últimos años, España cuenta con más de 40.000 inmuebles de esta clase a la venta. Entre las provincias que albergan estas casas, Málaga, Baleares, Madrid y Barcelona albergan casi el 70% de ellas.

Se trata de construcciones con ubicaciones distintivas de las ciudades;  diseños pensados en el confort, equipados con piscinas, jardines y gimnasio; y con materiales y elementos arquitectónicos exclusivos. No todo lo que es costoso resulta de lujo, sino que en la actualidad se ha desplazado de los aspectos concretos hacia lo conceptual e intangible.  

En cuanto a la valuación, una vivienda es considerada de lujo cuando su precio ronda el millón de euros. Aunque, el patrón más considerado es el valor del metro cuadrado. En ese sentido, Madrid y Barcelona se encuentran por encima de las demás ciudades españolas. En promedio, el valor de una propiedad lujosa se encuentra por encima de los 4.000 euros el metro cuadrado y un precio final de 750.000 euros.

La vivienda de lujo en Madrid va a continuar su sendero de crecimiento, tanto en el corriente año como en 2023. Se trata de una tendencia mundial de las grandes capitales, y que en suelo europeo tiene en Madrid su representación. La capital española cuenta con el 12% de las propiedades lujosas del país. Y eso es de gran consideración para compradores, inversores y todo el mercado inmobiliario.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la vivienda de lujo en Madrid y su valorización en los últimos años. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer conocer los pros y las contras de invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Realt Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Ante la falta de oferta, crece la construcción de naves logísticas en Cataluña. Son desarrollos que vienen a cubrir la demanda de naves que dejó la pandemia. Cataluña marca al frente de esta verdadera renovación del parque logístico. Las preferencias se encuentran en la modalidad llave en mano.

Ante la falta de oferta de naves logísticas, crece la construcción de proyectos llave mano para tales fines. Son desarrollos que pueden adaptarse a las nuevas necesidades de un mercado que se expandió con la pandemia y continúa haciéndolo.

Precisamente, el cambio en los hábitos de consumo obligó a distintos operadores a buscar naves -y del tipo sostenibles-, con certificados de calidad e incluso con sistemas de carga eléctrica para vehículos. Cataluña y su primera corona son quienes están en el tope del proceso.

Reconversión de naves fabriles en logísticas

La demanda de naves para uso logístico creció de sobremanera en toda España. Es un fenómeno que se profundizó durante la pandemia. Los nuevos hábitos de trabajo y de consumo obligaron a los operadores logísticos a buscar más espacio físico. Pero también mejores equipadas.

En Cataluña, por caso, se han realizados contrataciones por unos 162.800 metros cuadrados durante el primer semestre. Son naves que responden a la nueva demanda logística: amplios espacios, aprovechamiento energético y hasta equipadas con cargadores eléctricos para maquinaria y automóviles.

Otro de los fenómenos que se presentan tanto en Barcelona como en su primera corona es la reconversión de galpones y edificios fabriles en naves para operaciones de logística. Un ejemplo de la conversión es el de Amazon. La compañía de comercio electrónico opera las antiguas instalaciones de la fábrica General Cable (en Montcada i Reixac) y la de Bacardí (en Mullet Vallès).

Las naves logísticas en Cataluña buscan el aprovechamiento del suelo. Por ello, los nuevos desarrollos son multinivel, como las mencionadas anteriormente: dos pisos, y unos 32.000 metros cuadrados de depósito. Se trata de una tendencia que, a fuerza de los condicionantes, viene imponiéndose en países como Reino Unido, Francia y Japón.

Naves logísticas en Cataluña

Como se ha dicho, la preferencia es por las naves logísticas que están ubicadas en Barcelona y su primera y segunda corona. Desde allí se puede abastecer tanto a la ciudad capital como a las demás de los alrededores. El comercio electrónico y la alimentación son los rubros que mayor capacidad ocupan.

Los operadores logísticos se encuentran en pleno proceso de expansión, pues más allá de la crisis económica por la que atraviesa el mundo, el cambio en las costumbres de consumo y la necesidad de contar con almacenamiento cerca, muchos desarrolladores optan por la reconversión de industrias fabriles en centros de distribución.

La modalidad llave en mano es la preferencial por las comodidades que le dan al cliente y porque se entregan listas para operar. De hecho, en Castellbisbal se construye una nave logística para cross-docking con más de 27.000metros cuadrados y una inversión de 30 millones de euros. También en Barcelona, se encuentra la nave preparada para e-commerce de la empresa alemana Bike 24, con una nave logística en Lliçà d’Amunt de 10.000 metros cuadrados.

La necesidad de nuevas locaciones es tal que las naves logísticas en Cataluña son rentadas antes de finalizar las actuaciones. Tanto en Barcelona como en Madrid, el aumento de los costes del metro cuadrado aumento en un 5%; en tanto que el precio de los alquileres exclusivos se encuentra en 8 euros por cada metro cuadrado de espacio.

Suben los precios de las naves

En cuanto a los precios, el alquiler de las naves aumentó su valor en un 8,4%. La demanda de más galpones que llegó con la pandemia y la presión inflacionaria fueron las causas de la suba. Pero también la mano de obra ha subido de manera importante, lo que redunda en mayores costos.

Otro inconveniente que deben afrontar las operadoras logísticas son las limitaciones edilicias. La escasez de la tierra en las ciudades provoca que los pocos lugares disponibles se los deban disputar en usos industriales. Lo que redunda en un nivel de oferta que no llega a cubrir del todo la demanda. De hecho, un relevamiento de más de 50 mercados logístico indica que la disponibilidad es tan solo del 3%.

A nivel europeo, los alquileres del Reino Unido son los más caros: 54 euros por metro cuadrado; aunque se trata del costo final (incluyendo impuestos y servicios). En cuanto al continente asiático, Hong Kong es el sitio de los alquileres más caros, por encima de los 26 euros el metro cuadrado. Y luego Tokio, la capital japonesa, con 22 euros por metro cuadrado. En el caso del Reino Unido, la penetración del mercado electrónico es la de mayor proliferación; lo que tensa los valores de alquiler. En cambio, lo que arrastra los costes a la suba en Hong Kong y Tokio es la falta de locaciones donde instalar naves logísticas.

Volviendo a la zona euro, Barcelona comparte con Madrid los inconvenientes: pocos lugares donde alojar una nave; mayor demanda por los cambios en los hábitos de consumo a partir de la pandemia. Como decíamos, el alquiler de una nave logística en Cataluña y en Madrid es de 8 euros por metro cuadrado.

En general, los alquileres de naves logísticas subieron un promedio de 6,7% el año pasado. Aunque Praga, en la República Checa se lleva el primer puesto: allí los alquileres subieron hasta un 35,8%. Las causas de tamaño aumento las encontramos en una combinación de poca disponibilidad, cercanías estratégica a todo el continente y salarios más bajos de la media europea.

Del otro lado del Atlántico, en los Estados Unidos también subió la renta. Durante el año pasado, el promedio de la suba de los alquileres fue del 20% durante 2021. En tanto que los costos finales subieron un 17,6%. Entre los estados con mayor crecimiento del mercado logístico está California, donde la tasa de desocupación de naves es tan solo del 1,6%.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la construcción de naves logísticas en Cataluña. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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